Effet Walmart

Points clés à retenir

• L’effet Walmart est l’effet que Walmart est connu pour avoir sur les communautés dans lesquelles il construit des emplacements.
• La présence d’un magasin Walmart peut nuire aux activités des petites entreprises et réduire les salaires des travailleurs locaux.
• Une grande partie de l’effet Walmart peut être attribuée à l’immense pouvoir d’achat de Walmart.
• L’effet Walmart peut également affecter les fournisseurs, qui doivent réduire leurs coûts de production pour se permettre de vendre à Walmart.
• Bien que le terme ait été utilisé dans les années 90, «Walmart Effect» est devenu omniprésent avec la sortie d’un livre de Charles Fishman du même nom.

Il a été démontré que l’effet Walmart affecte non seulement les entreprises et les fournisseurs concurrents, mais également les consommateurs.

Avantages et inconvénients de l’effet Walmart

L’insistance de Walmart à acheter des produits à des prix inférieurs auprès des fournisseurs signifie que les fournisseurs doivent trouver des moyens de fabriquer leurs produits à moindre coût, sinon ils pourraient être contraints de subir des pertes s’ils choisissent de vendre via Walmart.

L’exposition de la vente de marchandises via Walmart peut accroître la sensibilisation des consommateurs à un produit; cependant, le coût de livraison de ce produit sur le marché peut être repoussé sur le fournisseur. Cela peut les contraindre à rechercher des alternatives moins coûteuses pour fabriquer leur produit, ce qui pourrait conduire à l’utilisation d’opérations à l’étranger ou de matériaux moins coûteux dans la production de leurs produits.

Exigences pour le Walmart

L’effet Walmart est motivé par l’ampleur et la portée du pouvoir d’achat de Walmart. La société compte plus de 4 700 magasins aux États-Unis, dont près de 600 magasins Sam’s Club. C’est le plus gros employeur aux États-Unis. En tant que détaillant de cette taille, il peut dicter le prix qu’il paie aux grossistes à un niveau que beaucoup d’autres entreprises ne peuvent pas.

En conséquence, Walmart a la capacité de vendre sa marchandise à des prix inférieurs, par rapport à d’autres entreprises sur les marchés sur lesquels elle opère. Cela peut avoir un effet qui va au-delà du marché de détail et dans la fabrication et la production. En plus de son pouvoir d’achat, Walmart a historiquement contrôlé sa rémunération des employés de telle sorte que les entreprises rivales pourraient se sentir obligées de réduire les salaires ou de réduire les avantages de leurs travailleurs en réponse.

Une fois qu’un magasin Walmart ouvre, la baisse des prix, la concentration et la sélection de marchandises dans ses magasins ont tendance à éloigner les consommateurs des détaillants locaux. Avec moins de trafic piétonnier et des ventes en baisse, les détaillants locaux voient leurs bénéfices chuter, les obligeant à prendre des décisions de réduction des coûts. Cependant, ces stratégies peuvent ne pas être suffisantes pour maintenir ces entreprises ouvertes, car Walmart continue de fonctionner de manière rentable alors que les pertes des détaillants locaux augmentent. Avec le temps, Walmart pourrait choisir de déménager son magasin dans un autre endroit, mais l’impact de son arrivée initiale pourrait continuer à durer bien par la suite.

Le terme effet Walmart a été utilisé pour la première fois dans les années 1990, mais Charles Fishman a écrit un livre intitulé «The Wal-Mart Effect» en 2006 qui détaille comment les économies sont affectées par Walmart. Fishman va au-delà des avantages et des inconvénients pour les entreprises locales, mais comprend également comment Walmart peut avoir un impact positif et négatif sur les consommateurs.