Investissement direct sortant (ODI)
Qu’est-ce qu’un investissement direct sortant (ODI)?
Un investissement direct sortant (ODI) est une stratégie commerciale dans laquelle une entreprise nationale étend ses activités à un pays étranger.
L’ODI peut prendre de nombreuses formes différentes selon les entreprises. Par exemple, certaines entreprises feront un investissement dans le champ vert, c’est-à-dire lorsqu’une société mère crée une filiale dans un pays étranger. Une fusion ou une acquisition peut également avoir lieu dans un pays étranger (et peut donc être considérée comme un investissement direct à l’étranger). Enfin, une entreprise peut décider d’agrandir une installation étrangère existante dans le cadre d’une stratégie ODI. Le recours à l’ODI est une progression naturelle pour les entreprises si leurs marchés intérieurs sont saturés et si de meilleures opportunités commerciales sont disponibles à l’étranger.
Points clés à retenir
- Un investissement direct sortant (ODI) est une stratégie commerciale dans laquelle une entreprise nationale étend ses activités à un pays étranger.
- Le recours à l’investissement direct sortant (ODI) est une progression naturelle pour les entreprises si leurs marchés intérieurs sont saturés et si de meilleures opportunités commerciales sont disponibles à l’étranger.
- Les entreprises américaines, européennes et japonaises ont depuis longtemps investi massivement en dehors de leurs marchés intérieurs.
L’ODI est également appelé investissement direct étranger sortant ou investissement direct à l’étranger.
Comprendre l’investissement direct sortant (ODI)
L’ampleur de l’investissement direct extérieur d’un pays peut être considérée comme une indication que son économie est mature. Il a été démontré que l’ODI augmente la compétitivité des investissements d’un pays et s’est avéré crucial pour une croissance durable à long terme. Les entreprises américaines, européennes et japonaises, par exemple, ont depuis longtemps investi massivement en dehors de leurs marchés intérieurs.
En raison de leurs taux de croissance plus rapides, les économies de marché émergentes reçoivent souvent de grandes quantités d’IDE, comme la Chine l’a fait au cours des deux dernières décennies. En 2019, la Chine était le deuxième bénéficiaire des investissements étrangers. Mais même certains pays émergents ont commencé à investir à l’étranger.
En 2015, les investissements chinois à l’étranger ont dépassé pour la première fois les investissements directs étrangers (IDE) en Chine. En 2016, l’ODI de la Chine a atteint un sommet: les entreprises chinoises ont investi plus de 170 milliards de dollars à l’étranger. À partir de 2017, ODI a entamé une tendance à la baisse qui s’est poursuivie. En 2018, l’afflux d’investissements directs étrangers (IDE) de la Chine a de nouveau dépassé son ODI (faisant du pays à nouveau un débiteur net).
Il est important de faire une distinction entre l’investissement direct sortant (ODI) et l’investissement direct étranger (IDE). Il y a IDE lorsqu’un non-résident investit dans les actions d’une société résidente. ODI se produit lorsqu’une société résidente investit dans une filiale à 100% ou une coentreprise dans un pays non résident dans le cadre d’une stratégie d’expansion de ses activités.
En 2019, l’ODI de la Chine a diminué de 8,2%, à 110,6 milliards de dollars. En termes de yuans, il a baissé de 6%, à 807,95 milliards de yuans en 2019. La majorité de l’ODI de la Chine provient des entrées dans les services de location et commerciaux, la fabrication, la distribution et la vente au détail. À partir de 2016, Pékin a commencé à resserrer ses contrôles des capitaux. En conséquence, de nombreux projets chinois à l’étranger ont été réduits. Ces mesures restrictives visaient à freiner la fuite des capitaux lorsque les actifs ou l’argent sortent rapidement d’un pays. Dans le même temps, la récession économique intérieure en Chine, principalement due aux effets persistants de la guerre commerciale avec les États-Unis, a également entravé l’IDE chinois. En raison de la faiblesse de la croissance intérieure, les investissements dans les actifs étrangers sont devenus moins attrayants. Auparavant, les investissements étrangers des entreprises chinoises étaient un moteur important des prix mondiaux des actifs, principalement en raison de la vente de biens immobiliers et des fusions et acquisitions.