Comment améliorer vos compétences en leadership

Table des matières
Développer

• Prendre l’initiative
• Esprit critique
• Écouter efficacement
• Motiver les autres
• La discipline
• Apprentissage constant
• Savoir-faire pour déléguer
• Gérer les conflits
• Soyez un suiveur
• La ligne de fond

Les compétences en leadership peuvent jouer un rôle important dans le développement de carrière d’une personne. Les compétences techniques et un diplôme universitaire ne peuvent vous mener que jusqu’à présent. Pour être un leader efficace et aider à faire avancer votre carrière, vous aurez également besoin de compétences générales, telles que la capacité d’être un bon auditeur et un bon communicateur.

Il existe plusieurs compétences de base en leadership qui sont considérées comme des caractéristiques importantes pour vous aider à devenir un leader plus efficace. Qu’il s’agisse de prendre des initiatives, de développer des compétences de pensée critique ou d’apprendre à motiver et à responsabiliser ceux qui vous entourent, vous devez constamment vous mettre au défi d’améliorer vos capacités de leadership.

En montrant que vous avez ce qu’il faut pour être un leader, vous pouvez accélérer votre carrière. Si vous êtes à la recherche d’un nouvel emploi ou d’une promotion, vous êtes plus susceptible d’arriver là où vous voulez aller si vous avez des antécédents réguliers de réussite dans des rôles de leadership dans votre vie professionnelle et personnelle.

Il existe de nombreux types de leaders, mais très peu de gens sont des leaders naturels et nés. La plupart d’entre nous ont besoin d’apprendre, de se développer et de s’améliorer pour devenir un bon leader. Le développement du leadership implique l’identification et la maîtrise des compétences et des caractéristiques clés nécessaires pour devenir un leader performant.

Prendre l’initiative

La plupart des patrons n’attribueront aux employés que des tâches qu’ils savent qu’ils peuvent faire. C’est pourquoi il est important de se porter volontaire pour assumer plus de responsabilités tout en allant au-delà de votre poste actuel. Concentrez-vous sur les compétences d’apprentissage qui ne relèvent pas de votre domaine de connaissances principal.

Ne soyez pas complaisant. Sortez de votre zone de confort et mettez-vous au défi de vous améliorer. N’oubliez pas que plus vous faites de travail, plus vous apprenez. En apprendre davantage et assumer plus de responsabilités vous aidera éventuellement à assumer un rôle de leadership sur votre lieu de travail. En outre, d’autres vous accepteront plus facilement en tant que leader le jour venu, car vous aurez établi une feuille de route pour prendre des initiatives, être un étudiant en apprentissage et utiliser ces nouvelles connaissances pour apporter des améliorations.

Esprit critique

Pour être embauché pour un emploi de haut niveau, vous devrez être un penseur critique. Les bons leaders peuvent prévoir les problèmes potentiels avant qu’ils ne surviennent. Ils peuvent également développer des moyens pour éviter que des problèmes ne surviennent.

Les bons leaders sont également conscients des opportunités potentielles et en profitent au profit de l’entreprise et des employés. En d’autres termes, soyez proactif. N’attendez pas que les choses se passent; au lieu de cela, anticipez-les et aidez l’équipe à être prête en cas de problème. Si vous êtes un leader et qu’un employé porte un problème à votre attention, aidez-le à en déterminer la cause et à mettre en place des mesures préventives pour vous assurer qu’il n’a pas d’impact négatif sur les employés, l’entreprise et les clients.

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Écouter efficacement

Les compétences en communication sont essentielles pour être un leader efficace, qu’il s’agisse de présenter devant l’équipe, de créer et d’écrire une stratégie d’entreprise ou de communiquer avec les employés et les clients. L’une des compétences de communication les plus importantes pour un leader est l’écoute. Sans capacité d’écoute, vous n’êtes pas en mesure d’obtenir des commentaires des autres et d’avoir une idée de ce que les membres de l’équipe aiment à propos des projets sur lesquels ils travaillent.

Souvent, les gestionnaires et les dirigeants doivent embaucher des personnes qui se spécialisent dans certaines tâches ou spécialités. L’écoute de votre équipe d’experts vous aidera à comprendre ce qui peut et ne peut pas être fait. Laissez-les avoir une discussion privée avec vous en tête-à-tête si nécessaire, pour exprimer leurs préoccupations afin que vous puissiez avancer avec tout le monde sur la même longueur d’onde.

La rétroaction est la clé. Pour écouter efficacement, vous devez maintenir un contact visuel, éviter les distractions et réagir de manière appropriée. Gardez à l’esprit que la communication n’est pas qu’une simple communication verbale. Soyez conscient du langage corporel et des gestes pour déterminer ce que les gens disent vraiment.

Motiver les autres

Un vrai leader devrait influencer positivement les gens. Lorsque les employés ou collègues perdent leurs ambitions et leurs passions, un vrai leader peut les dynamiser et les motiver. Comment les dirigeants motivent-ils les gens? Premièrement, ils savent ce dont les gens ont besoin et ce qu’ils veulent. Par exemple, si un employé perd sa motivation parce qu’il pense que son travail acharné n’est pas reconnu, un bon leader parlera à cette personne et lui offrira la reconnaissance qui est méritée.

Parfois, les gens perdent leur motivation parce qu’ils font face à des difficultés, sont fatigués de faire les mêmes tâches répétitives ou sont déçus de ne pas être invités à s’impliquer. Un bon leader doit rechercher des membres de l’équipe pour voir comment ils vont, écouter attentivement et leur donner les moyens de s’impliquer davantage dans le processus.

La création d’un environnement de travail positif est également un facteur de motivation clé. Établissez des récompenses positives pour atteindre des repères, comme un nouvel objectif client hebdomadaire ou une semaine de travail sans erreur pour une zone de production. Récompensez-les avec un déjeuner du vendredi ou un après-midi de collations et de friandises pour aider les gens à décompresser et à savoir qu’ils sont appréciés.

La discipline

La discipline est requise pour exécuter l’objectif. Même si vous avez une vision ou une bonne idée, cela ne sert à rien sans discipline. Si vous voulez exécuter efficacement, vous avez besoin de discipline.

Par exemple, disons que vous et votre équipe vouliez  créer un plan d’affaires pour attirer les investisseurs. Vous aviez beaucoup d’idées pour le plan d’affaires, mais il n’y avait aucune discipline en place pour s’assurer que la présentation était répétée. Au moment de présenter la proposition, vous n’avez pas été en mesure de communiquer correctement votre objectif aux investisseurs. Ce résultat a conduit les investisseurs à refuser votre proposition.

Pour être un bon leader, vous devez être discipliné et vous assurer que les autres membres de votre équipe sont disciplinés.

Apprentissage constant

«Le leadership et l’apprentissage sont indispensables l’un à l’autre», a déclaré John F. Kennedy. Lorsque les choses changent rapidement, il est important d’apprendre constamment et de se remettre en question. Étudiez les autres leaders et leurs qualités, leurs manières et la façon dont ils communiquent. Bien que vous n’ayez pas à copier un autre leader, intégrez certains de ses traits dans votre style.

Savoir-faire pour déléguer

Selon Theodore Roosevelt, « le meilleur cadre est celui qui a assez de bon sens pour choisir de bons hommes pour faire ce qu’il veut faire, et de la retenue pour ne pas se mêler d’eux pendant qu’ils le font. »

Un leader qui réussit ne fera pas de microgestion. Déléguez le travail à vos employés et laissez-les se sentir autonomes. Si vous faites cela, ils se sentiront plus impliqués et auront plus d’occasions de développer de nouvelles compétences. Déléguer vous permettra de vous concentrer sur les objectifs dont vous avez besoin pour vous atteindre. Si vous êtes chef de projet, vous êtes toujours responsable du travail à la fin. C’est pourquoi il est important de superviser le projet lors de la délégation et de s’assurer d’attribuer des tâches à ceux qui ont les compétences pour les accomplir. L’établissement de la clarté des rôles, des responsabilités et des délais est essentiel pour déléguer et mener à bien un projet.

Gérer les conflits

Les dirigeants doivent savoir comment gérer les personnes difficiles et résoudre les conflits. Si un employé ne travaille pas au mieux de ses capacités et apporte une attitude négative au travail, les dirigeants doivent intervenir et parler à cette personne en privé.

Les dirigeants doivent être honnêtes et directs. Cela demande beaucoup de courage. Il n’est pas facile de signaler un problème ou de renvoyer quelqu’un, alors n’oubliez pas de toujours écouter la version de l’employé de l’histoire avant de parvenir à une conclusion et de passer à l’action.

Soyez un suiveur

Les leaders doivent apprendre à reconnaître la valeur des membres de l’équipe, apprendre d’eux et encourager les autres membres de l’équipe à apprendre d’eux. Apprenez des choses que vous ne saviez pas d’une personne spécialisée dans un domaine particulier. Si un employé a une nouvelle idée, encouragez-la et voyez où elle va. Soyez l’un de leurs plus grands fans. Aidez-les à sortir de leur zone de confort et en y croyant; vous instillerez la confiance. Reconnaissez quand l’un de vos employés prend le type d’initiative que vous avez pris lorsque vous débutiez, développez vos compétences et perfectionnez vos compétences en leadership.

La ligne de fond

De bonnes compétences en leadership sont essentielles au développement de carrière. Si vous souhaitez améliorer vos compétences en leadership, réfléchissez aux actions que vous pouvez entreprendre pour être plus influent. Si vous êtes déjà un leader, réfléchissez à la manière dont vous pouvez influencer les autres.