Quelle est la force des barrières à l’entrée dans le secteur pétrolier et gazier?
Table des matières
Développer
- Barrières à l’entrée
- Obstacles dans le secteur pétrolier et gazier
- Comprendre l’exploration et la production (E&P)
Les barrières à l’entrée dans le secteur pétrolier et gazier sont extrêmement fortes et comprennent une propriété élevée des ressources, des coûts de démarrage élevés, des brevets et des droits d’auteur associés à une technologie propriétaire, des réglementations gouvernementales et environnementales et des coûts d’exploitation fixes élevés.
Points clés à retenir
- Les barrières à l’entrée sont des obstacles à l’entrée de nouveaux acteurs dans une industrie ou un secteur économique.
- Des barrières à l’entrée élevées excluent les concurrents et donnent ainsi un grand avantage aux entreprises établies.
- Dans le secteur pétrolier et gazier, les barrières à l’entrée sont élevées en ce qui concerne la recherche et l’investissement en capital pour explorer de nouveaux sites pétroliers, obtenir le terrain et les droits de forage, puis extraire le pétrole.
- Les coûts de démarrage élevés, le capital fixe coûteux et les connaissances et brevets exclusifs constituent tous des obstacles dans le secteur pétrolier et gazier.
Barrières à l’entrée
Les barrières à l’entrée sont des aspects d’une industrie qui comprennent toute restriction institutionnelle, gouvernementale, technologique ou économique à l’entrée de participants potentiels sur ce marché ou cette industrie. Il existe deux types d’obstacles à l’entrée: les barrières du côté de l’offre et celles de la demande. Les entreprises du secteur pétrolier et gazier fabriquent un produit dont pratiquement tout le monde a besoin et le secteur est confronté à des barrières à l’entrée du côté de l’offre. Il est donc difficile pour une société pétrolière et gazière potentielle d’entrer dans le secteur en tant que fournisseur.
Obstacles dans le secteur pétrolier et gazier
La demande de pétrole et de gaz est élevée et le nombre de fournisseurs reste faible en raison des barrières élevées à l’entrée. Cela donne aux sociétés pétrolières et gazières existantes un énorme avantage et un énorme potentiel de profit.
Les barrières spécifiques à l’entrée auxquelles se heurte le secteur pétrolier et gazier sont les suivantes:
- Les coûts de démarrage élevés signifient que très peu d’entreprises tentent même d’entrer dans le secteur. Cela réduit la concurrence potentielle dès le départ.
- La technologie propriétaire oblige même ceux qui ont un capital de démarrage élevé à faire face à un désavantage opérationnel immédiat lors de leur entrée dans le secteur.
- Les coûts d’exploitation fixes élevés rendent les entreprises dotées d’un capital de démarrage hésitantes à entrer dans le secteur.
- Les gouvernements locaux et étrangers obligent les entreprises du secteur à se conformer étroitement aux réglementations environnementales. Ces réglementations exigent souvent des capitaux pour se conformer, ce qui oblige les petites entreprises à quitter le secteur.
La recherche, le développement et la production à forte intensité de capital sont généralement les barrières à l’entrée dans le domaine du pétrole et du gaz. Alors que les consommateurs peuvent utiliser des produits génériques comme l’essence ou le mazout, l’exploration pétrolière repose sur un travail coûteux et laborieux pour trouver la bonne géologie et forer des puits d’essai pour voir si cette recherche porte ses fruits.
Les sociétés pétrolières et gazières ont également investi des milliards de dollars dans le développement de brevets et l’acquisition de technologies de pointe pour trouver du pétrole et du gaz et les extraire. Les nouvelles entreprises peuvent être forcées soit de concéder des licences sur des procédés et des technologies à des entreprises établies, soit de mobiliser des capitaux pour tenter de faire correspondre les capacités des entreprises établies.
Comprendre l’exploration et la production (E&P)
Les sociétés pétrolières et gazières localisent et extraient des ressources non renouvelables de la Terre; le processus d’exploration et de production de pétrole et de gaz comprend généralement quatre étapes qui sont toutes à forte intensité de capital et qui créent des barrières à l’entrée pour les nouveaux acteurs:
Exploration
À ce stade, la recherche d’hydrocarbures sous le sol implique la prospection géophysique des formations de schiste qui contiennent des gisements de pétrole et de gaz naturel. Une méthode d’exploration implique la sismologie, un processus par lequel des vibrations substantielles, via des explosifs ou des machines, sont produites à la surface de la Terre. Les ondes sismiques se déplacent vers le manteau terrestre et la force de réponse est analysée à la surface pour identifier les couches de roche qui emprisonnent des réservoirs de pétrole et de gaz naturel. Exxon Mobil Corporation maintient de nombreux grands champs d’exploration dans le golfe du Mexique, étendant ses opérations à 339 blocs en eau profonde.
Développement de puits
Après avoir identifié les champs potentiellement viables, les ingénieurs déterminent le nombre de puits nécessaires pour répondre aux exigences de production et la méthode d’extraction des hydrocarbures liquides. Les coûts de construction de la plate-forme sont estimés par rapport au site, offshore ou onshore, et les conceptions sont rendues pour les systèmes utilisés pour faciliter la protection de l’environnement. Les nouvelles technologies de forage, qui sont répandues dans les champs de schiste de Marcellus et Bennett en Pennsylvanie et au Texas, permettent à des entreprises telles que Chesapeake Energy Corporation d’étendre les jambes horizontales à environ 5000 pieds des puits verticaux à la recherche de poches de gaz naturel, produisant quatre fois plus de gaz à seulement deux fois. le coût d’un puits vertical.
Production
Les hydrocarbures liquides extraits des puits sont séparés des composants non vendables tels que l’eau et les résidus solides. Le gaz naturel est souvent traité sur place tandis que le pétrole est acheminé vers une raffinerie avant d’être mis en vente.
Abandon
Étant donné que les sites d’exploration sont jugés improductifs ou que la capacité des opérations existantes est épuisée, les entreprises bouchent les puits et tentent de restaurer les zones à l’état environnemental qui existait avant les activités de forage. Alors que les prix du gaz naturel sont descendus à des niveaux historiquement bas en janvier 2016, de nombreux puits d’exploration ont été fermés car les coûts de production élevés ont rendu l’extraction non rentable. En 2014, l’État de l’Ohio a intensifié ses efforts pour boucher près de 600 puits orphelins qui posaient des risques pour les eaux de surface et les aquifères.