Compétences de base
Qu’est-ce que la compétence de base?
La compétence de base est un domaine ou une tâche étroitement défini dans lequel une entreprise excelle. Les compétences de base d’ une entreprise sont difficiles à imiter pour ses concurrents, ce qui permet à l’entreprise de se différencier. La plupart des compétences de base seront applicables à un large éventail d’ activités commerciales, transcendant les frontières des produits et des marchés.
Comprendre la compétence de base
Une compétence de base pour une entreprise est ce qu’elle fait de mieux. Par exemple, Wal-Mart se concentre sur la réduction de ses coûts d’exploitation. L’avantage de coût que Wal-Mart s’est créé lui-même a permis au détaillant de proposer des prix inférieurs à ceux de la plupart des concurrents. La marge bénéficiaire.
En tant que concept de la théorie de la gestion, la compétence de base a été introduite par CK Prahalad et Gary Hamel. En général, les compétences de base répondent à trois critères:
- Donne accès à une grande variété de marchés
- Contribue de manière significative aux avantages perçus pour le client du produit final
- Rend l’imitation compétitive difficile
Exemples de compétences de base
D’autres exemples de compétences de base comprennent la mécanique de précision, l’optique fine et la microélectronique. Ces compétences de base aideront une entreprise, par exemple, à construire des caméras, et elles peuvent être utiles pour fabriquer une grande variété de produits pertinents qui nécessitent un ensemble spécifique de compétences ou de techniques de production qui apportent une valeur supplémentaire au client.
Les compétences de base permettent généralement à une organisation d’accéder à une grande variété de marchés.
Les compétences de base sont développées par le biais d’un processus d’amélioration continue sur une période de temps, plutôt que d’un seul grand changement. Pour réussir sur un marché mondial émergent, par exemple, il est plus important et nécessaire de développer des compétences de base plutôt qu’une intégration verticale.
Considérations particulières
L’utilisation et la compréhension du concept de compétences de base peuvent être très importantes pour les entreprises. Ils peuvent utiliser leurs compétences de base pour exceller dans le développement de produits de base. Les entreprises pourraient également utiliser des compétences de base pour élever les valeurs des clients et des parties prenantes.
À bien des égards, la compétitivité d’une entreprise repose sur sa capacité à développer des compétences de base, et la capacité de développer des compétences de base est un résultat de l’architecture stratégique, qui doit être appliquée par la direction pour réussir à développer les compétences de base.
Selon la théorie des affaires, les dirigeants d’entreprise devraient développer un point de vue sur lequel les compétences de base peuvent être construites afin de revitaliser le processus de création de nouvelles entreprises. Avoir un point de vue indépendant sur les opportunités de demain et renforcer les capacités qui les exploitent est la clé du rôle des dirigeants dans le leadership de l’industrie.