Bootstrapping
Qu’est-ce que le bootstrapping?
Bootstrapping consiste à bâtir une entreprise à partir de zéro avec rien d’autre que des économies personnelles et, avec de la chance, l’argent provenant des premières ventes. Le terme est également utilisé comme substantif: un bootstrap est une entreprise qu’un entrepreneur avec peu ou pas de liquidités extérieures ou d’autres lancements de soutien.
Le mot bootstrapping est maintenant utilisé pour une variété d’autres processus d’auto-démarrage. Il décrit la création de logiciels complexes par étapes successives et interdépendantes. Le terme «démarrage» pour démarrer le système d’exploitation d’un ordinateur peut provenir de l’amorçage.
Le bootstrapping a son origine au début du 19ème siècle avec l’expression «tirer par ses propres bootstraps». Au départ, cela impliquait un exploit évidemment impossible. Plus tard, il est devenu une métaphore pour réussir sans aide extérieure.
Plus de 80% des opérations de démarrage sont financées par les finances personnelles des fondateurs; la médiane du capital de démarrage est d’environ 10 000 $.
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Comprendre le bootstrap
Le bootstrapping est une solution difficile. Cela place tout le risque financier sur l’entrepreneur. Des ressources extrêmement limitées peuvent freiner la croissance, empêcher la promotion et même compromettre la qualité et l’intégrité du produit ou du service envisagé.
D’autre part, l’entrepreneur est capable de garder un contrôle total sur toutes les décisions et sur l’entreprise elle-même. Et toute l’énergie entre dans le produit lui-même, pas dans le lancement de capital-risque et d’autres sources potentielles d’investissement en capital.
Des études montrent que plus de 80% des opérations de démarrage sont financées par les finances personnelles des fondateurs. La médiane du capital de démarrage est d’environ 10 000 $.
Points clés à retenir
- Bootstrapping consiste à bâtir une entreprise à partir de zéro avec rien d’autre que des économies personnelles.
- Des ressources extrêmement limitées peuvent freiner la croissance, empêcher la promotion et même nuire à la qualité du produit bootstrap.
- L’entrepreneur bootstrap conserve le contrôle total de l’entreprise et prend toutes les décisions.
Avantages et inconvénients du bootstrapping
C’est rarement un moyen rapide de réaliser un profit, mais le bootstrap peut être un moyen de commencer lentement à générer des revenus et à établir un filet de sécurité qui financera les investissements futurs dans l’entreprise.
Le bootstrapping permet aux propriétaires d’entreprise d’expérimenter davantage avec leur marque, car il n’y a aucune pression de la part des investisseurs pour obtenir le bon produit du premier coup. Il y a un autre type de pression, cependant, qui vient du fait que l’ entrepreneur a des biens personnels, et peut-être des biens familiaux, en jeu.
Un autre inconvénient du bootstrap peut être un manque de crédibilité. Le soutien d’investisseurs respectés peut automatiquement donner à une entreprise une plus grande visibilité et un plus grand respect de la part des fournisseurs et des clients.
Exemples de bootstrap
Gardez à l’esprit que 90% de toutes les startups échouent, selon une enquête Forbes de 2015. Pourtant, comme à la loterie, quelqu’un doit gagner, et le bootstrapping a ses grands gagnants. Ce n’était pas de la chance. Ils avaient de bonnes idées et ils ont couru avec eux.
Spanx
Sarah Blakely a fondé Spanx, la société consacrée aux sous-vêtements amincissants, avec 5 000 $ d’économies personnelles en 2000. Le premier siège social de l’entreprise était son appartement à Atlanta. Elle a même rédigé et déposé sa propre demande de brevet pour économiser sur les frais juridiques. En 2016, Blakely a fait la première liste de Forbes des femmes autodidactes les plus riches. Blakely détient toujours 100% de Spanx. Sa fortune personnelle est estimée à environ 1 milliard de dollars.
Boue dure
Tough Mudder, la série d’événements de course d’endurance, a été cofondée par Will Dean et Guy Livingstone en 2010. Leurs dépenses totales étaient de 300 $ pour un site Web et de 8 000 $ pour les publicités Facebook. Plus de 5 000 personnes ont participé au premier événement Tough Mudder. Depuis, plus de deux millions de personnes ont couru les courses de l’entreprise dans 10 pays. Les fondateurs ont gagné plus de 100 millions de dollars grâce aux frais d’inscription et aux contrats de parrainage.
Systèmes de données électroniques
En 1962, Ross Perot a fondé Electronic Data Systems, un pionnier de la gestion des technologies de l’information, avec 1 000 $ d’économies personnelles. En 1979, l’entreprise avait un chiffre d’affaires annuel de 270 millions de dollars et 8 000 employés. L’entreprise a été vendue à General Motors pour 2,5 milliards de dollars en 1982.