Youku Tudou vs YouTube: une comparaison financière

Avec plus de deux milliards d’utilisateurs dans le monde et plus de 85 versions locales à l’étranger, YouTube est la principale plateforme de partage de vidéos en ligne au monde. Depuis août 2019, YouTube est le deuxième site Web le plus populaire au monde.

Dans le même temps, la censure du site Web a eu lieu – et continue de se produire – à des degrés divers dans de nombreux pays du monde, y compris la Chine. YouTube a d’abord été bloqué en Chine pendant plus de cinq mois, d’octobre 2007 à mars 2008. Il a été de nouveau bloqué en mars 2009. Depuis lors, YouTube reste inaccessible aux utilisateurs en Chine continentale.

Cela a effectivement permis à plusieurs portails locaux de partage de vidéos de se développer en Chine, notamment iQiyi, PPTV, Sohu, LeTv, Tencent, Baidu et Youku Tudou, Inc. Et Youku Tudou, Inc. a cherché des moyens d’accroître sa présence à l’extérieur. de Chine.

Youkou Tudou a été racheté par Alibaba en 2015 et, selon les chiffres de Quest Mobile, la société comptait 374 millions d’utilisateurs actifs mensuels en décembre 2017.

Différents modèles commerciaux

YouTube recherche activement du contenu généré par les utilisateurs. Acheté par l’unité d’exploitation Google de la société holding Alphabet, Inc. (NASDAQ: GOOG ) en 2006, YouTube maintient une bibliothèque de vidéos en constante croissance en fournissant des paiements de revenus publicitaires aux créateurs de contenu. En économisant sur les coûts de production et en se concentrant sur la réduction des coûts d’infrastructure technologique, YouTube a pu augmenter ses revenus d’affichage publicitaire au fil des ans. Au cours de l’exercice 2019, YouTube a généré 15,1 milliards de dollars de revenus.

En 2012, les rivaux chinois de partage de vidéos Youku et Tudou ont combiné leurs services dans le cadre d’une fusion à 100% d’ actions pour créer le plus grand site Web de vidéos en Chine: Youku Tudou. Malgré la fusion, la nouvelle société a poursuivi sa stratégie de licence de contenu exclusif pour attirer plus de téléspectateurs et, à son tour, plus d’annonceurs recherchant une plus grande audience en ligne. Au premier semestre 2015, Youku Tudou a déclaré 2,75 milliards de yuans chinois (451 millions de dollars) de revenus. Cependant, Youku n’avait pas réussi à générer des bénéfices pour les investisseurs, ne rapportant qu’un trimestre positif – au premier trimestre 2015 – avant d’accepter d’être racheté par le conglomérat chinois d’investissement Ali YK Investment Holding Ltd, filiale à 100% du géant Alibaba Group. À la fin de l’acquisition, les actions ADR de Youku sur le NYSE ont cessé d’être négociées car elles ont été subsumées par Alibaba.

Quête de rentabilité

Google n’a publié les chiffres exacts des revenus pour YouTube qu’en février 2020 (dans le cadre du rapport financier 2019 d’Alphabet). Selon ce rapport, YouTube avait réalisé 15,1 milliards de dollars de revenus publicitaires en 2019, 8,1 milliards de dollars en 2017 et 11,1 milliards de dollars en 2018. Sur les revenus totaux d’Alphabet en 2019, YouTube a contribué à près de 10%.

Récemment, Youku a pris du retard par rapport à ses concurrents avec des plates-formes similaires: Tencent et Baidu. En conséquence, Alibaba a augmenté ses investissements dans la création de contenu original pour Youku afin d’augmenter ses utilisateurs mensuels. Alibaba a affirmé avoir augmenté ses abonnés quotidiens moyens de 64% au cours de l’année 2018. Depuis lors, il a été moins disposé à publier des chiffres spécifiques qui représentent ses téléspectateurs mensuels.

Tencent est actuellement la première société de partage de vidéos en Chine. Emarketer estime que Youku pourrait être en mesure de dépasser son concurrent, iQiyi,

Depuis l’achat de Youku par Alibaba, ses revenus ont été regroupés dans la division des médias numériques et du divertissement d’Alibaba. En 2018, cette division a connu une croissance de ses revenus de 20% d’une année sur l’autre, à 944 millions de dollars. Youku semble défendre une stratégie de croissance qui met l’accent sur les dépenses de contenu et la création de programmes de haute qualité comme le meilleur moyen de développer sa base d’abonnés.

Youtube

YouTube cherche à devenir une alternative à la télévision en créant des chaînes de divertissement de haute qualité créées par ses utilisateurs les plus populaires, notamment le comédien Web PewDiePie et la chaîne de vidéoclips indienne T-Series. Pour subventionner les coûts de production supplémentaires et offrir une expérience plus transparente et sans publicité, YouTube propose son service de streaming YouTube Music, disponible gratuitement avec des annonces ou pour 9,99 $ par mois, et un YouTube Premium pour le contenu vidéo original, au coût de 11,99 $ par mois.

Tout en tirant parti de ses meilleurs talents, YouTube encourage également les créateurs de contenu vedettes de demain en donnant accès à des ressources de production de pointe (appelées YouTube Spaces) aux utilisateurs comptant au moins 10000 abonnés. Actuellement, il existe neuf espaces YouTube à travers le monde avec des emplacements tels que Los Angeles, Londres, Rio de Janeiro, Paris, Berlin et Tokyo.

Youku Tudou

En août 2015, Youku Tudou a annoncé un plan de 10 milliards de yuans (environ 1,6 milliard de dollars) pour produire des vidéos de haute qualité générées par les utilisateurs. Dans le cadre de ce plan triennal, la société chinoise a cherché à nourrir 100 000 chaînes vidéo par des utilisateurs semi-professionnels comptant plus de 1 000 abonnés.

Dans le rapport sur les résultats du trimestre de décembre 2018 de la société, le coût des revenus de la société en pourcentage du chiffre d’affaires total a augmenté de 10 points de pourcentage, à 50%. Selon l’entreprise, c’est parce qu’elle a augmenté ses dépenses de contenu d’origine.

Pour le seul premier trimestre de 2015, Youku a payé 80 millions de dollars en frais de licence. L’entreprise a peut-être appris que posséder son propre contenu lui donne plus de pouvoir et, avec le temps, peut économiser de l’argent sur les coûts de licence.

Quels sont les risques?

Dans leur quête d’un contenu généré par les utilisateurs de meilleure qualité, YouTube et Youku partagent les deux mêmes risques.

Premièrement, les concurrents travaillent d’arrache-pied pour éloigner les producteurs, les éditeurs, les cadres et les créateurs de contenu de YouTube et de Yukou Tudou. Par exemple, l’ancien directeur de Hulu, Jason Kilar, a lancé une startup vidéo Vessel promettant aux créateurs de contenu de générer 20 fois plus de revenus qu’avec YouTube.

Deuxièmement, malgré l’accent mis sur la création de contenu, YouTube et Youku Tudou continuent de courtiser les distributeurs de contenu télévisuel premium. En janvier 2015, YouTube a obtenu les droits sur le contenu de la National Football League, de Sesame Street et de Thomas the Tank Engine. En juin 2015, Youku Tudou est devenue la plate-forme de marketing vidéo en ligne exclusive en Chine pour la collection Marvel de films et de séries télévisées de Walt Disney Co. ( DIS ). Bien que de telles offres aident à attirer plus de téléspectateurs, ces mêmes offres rendent également plus difficile pour les entreprises d’atteindre le seuil de rentabilité.

Un risque propre à YouTube est que la société nord-américaine passe à côté du marché chinois de la vidéo en ligne. Contrairement à Yukou Tudou, YouTube n’est pas à l’aise avec les demandes du gouvernement chinois de vérifier ce qu’il considère comme des vidéos inappropriées ou offensantes. Alors que d’autres unités opérationnelles d’Alphabet continuent de faire des affaires en Chine, YouTube n’en fait pas partie.

La ligne de fond

La part importante de Youku Tudou sur le marché chinois de la vidéo en ligne permet à l’entreprise de continuer à se développer et à gagner du terrain sur YouTube. Avec un nouvel accent sur le contenu de haute qualité généré par les utilisateurs, Youku Tudou a retiré une page du livre de lecture de YouTube pour attirer plus de téléspectateurs. Alors que YouTube n’est pas en mesure de concurrencer Youku Tudou directement en Chine, YouTube reste l’acteur dominant du partage de vidéos dans le monde. Pourtant, Youku Tudou existe sous l’œil vigilant du gouvernement chinois et de ses censeurs. Le grand pare-feu de Chine applique des règles strictes selon lesquelles seules les vidéos approuvées peuvent être téléchargées et visionnées, ce qui les limite en tant que source de liberté d’expression et d’informations objectives.