Les 5 principaux effets du terrorisme sur l’économie
Les attentats terroristes très médiatisés aux États-Unis, au Bangladesh, en Irak, en France et à Istanbul ne sont que quelques-unes des plus de 7 000 attentats terroristes connus entre l’attaque du 13 novembre 2015 à Paris et juillet 2016.1 Les investisseurs et aux États-Unis, les entreprises font face aux réalités et aux tragédies du terrorisme mondial depuis au moins 2001, et la menace n’a fait qu’augmenter. Bien que le coût humain soit dévastateur, l’ impact économique peut être plus important que la plupart ne le pensent. Voici cinq façons dont le terrorisme a un impact sur l’économie.
Points clés à retenir
- Les actes terroristes peuvent avoir des effets d’entraînement sur l’économie qui ont des effets négatifs.
- Le plus évident est la destruction économique directe de biens et de vies.
- Le terrorisme affecte indirectement l’économie en créant une incertitude sur le marché, la xénophobie, la perte du tourisme et une augmentation des réclamations d’assurance.
1. Destruction économique directe
L’impact le plus immédiat et le plus mesurable du terrorisme est la destruction physique. Les terroristes détruisent les usines, les machines, les systèmes de transport, les travailleurs et d’autres ressources économiques existants.À plus petite échelle, les actes de terrorisme peuvent faire exploser des cafés, des églises ou des routes. Les attaques à grande échelle, le plus tristement célèbre les attentats à la bombe du World Trade Center le 11 septembre 2001, peuvent détruire des milliards de dollars de biens et tuer de manière insensée des milliers de travailleurs productifs.
L’impact du terrorisme et de la guerre est toujours négatif pour l’économie, et la destruction physique en est une des principales raisons. Les ressources productives qui auraient pu générer des biens et services de valeur sont détruites, tandis que d’autres ressources sont presque invariablement détournées d’autres utilisations productives pour renforcer l’armée et la défense. Rien de tout cela ne crée de richesse ou n’ajoute au niveau de vie, même si les dépenses militaires sont souvent citées à tort comme un stimulant;c’est le « sophisme de la fenêtre cassée » parfois mentionné par les économistes.
2. Incertitude accrue sur les marchés
Même si vous n’habitez pas à proximité d’attaques terroristes, vous pourriez être indirectement touché négativement. C’est parce que toutes sortes de marchés détestent l’incertitude, et le terrorisme en crée beaucoup. Les marchés financiers se sont littéralement fermés après le 11 septembre et ne se sont vraiment redressés que des mois après l’invasion de l’Irak en 2003.
Il y a beaucoup de débats sur la profondeur et l’omniprésence de l’impact réel surles marchés financiers. Alors que les menaces et la publicité du terrorisme mondial continuent d’augmenter, les marchés semblent de plus en plus résilients. Les indices boursiers n’ont pas beaucoup baissé après les attentats terroristes en France qui ont tué au moins 129 personnes en 2015.6 Cependant, l’attaque meurtrière de Nice, en France, en 2016 ne fait qu’ajouter au sentiment que la France pourrait être un endroit de plus en plus instable pour vivre et faire des affaires. La vraie menace du terrorisme mondial du point de vue d’un investisseur concerne le tableau plus large, et non les incidents individuels. Les investissements et la coopération internationaux sont moindres dans un monde marqué par le terrorisme.
3. Assurance, commerce, tourisme et IDE
Il existe deux secteurs manifestement particulièrement vulnérables aux effets du terrorisme: l’assurance et le tourisme. Toutes les compagnies d’assurance ne paient pas en cas de terrorisme international ou de guerres étrangères, de sorte que l’impact est probablement moindre que ce à quoi vous pourriez vous attendre. Néanmoins, le terrorisme est une activité risquée pour tout le monde, et les compagnies d’assurance détestent le risque autant que quiconque.
Le tourisme est encore plus préoccupant. En France, par exemple, le tourisme représente environ 7 à 8% du produit intérieur brut (PIB)total. Vanguelis Panayotis, directeur du cabinet de conseil en tourisme MKG, a déclaré à Reuters qu’il s’attendait à une baisse de 30% du nombre de visiteurs en France dans le mois suivant les attentats de Nice.
À plus grande échelle, le terrorisme nuit au commerce international. Cela peut être dû à des menaces imminentes, telles que des routes commerciales et des systèmes de distribution compromis, ou à des réactions psychologiques et physiques au terrorisme. Cela signifie également moins d’investissements directs étrangers (IDE), en particulier dans les pays instables.
100 + milliards de dollars
Le coût économique direct estimé des attentats terroristes du 11 septembre. En incluant les effets indirects tels que la volatilité des marchés boursiers et la perte de dollars du tourisme, l’impact total est estimé à environ 2 billions de dollars.
4. La guerre est la santé de l’État
Il y a un vieil adage dans l’étude de l’économie politique qui dit que «la guerre est la santé de l’État». Cela signifie qu’en période de conflit, les gouvernements réactifs et les citoyens nerveux sont beaucoup plus enclins à renoncer aux libertés économiques et politiques en échange de la sécurité. Cela pourrait entraîner une hausse des impôts, les déficits publics plus élevés et une inflation plus élevée. En temps de guerre, le gouvernement met souvent en place des contrôles des prix et parfois même la nationalisation des industries.
Les gouvernements sont moins efficaces dans la gestion des ressources pour une activité économique productive que les particuliers, en particulier lorsque ces ressources sont cooptées pour atteindre un objectif militaire stratégique. Lorsque les gouvernements se militarisent, l’économie privée en souffre. Comme l’économiste et historien Robert Higgs l’a démontré dans son livre «Crisis and Leviathan», de nombreux contrôles gouvernementaux restent en place longtemps après la fin des campagnes militaires.
5. Augmentation du nationalisme et du scepticisme étranger
Le risque final pour l’économie est un risque politique. Cela est déjà exposé aux États-Unis et en Europe en 2016, où le scepticisme à l’égard des cultures étrangères, des entreprises, des travailleurs immigrés et des réfugiés a augmenté. Les mouvements populistes ont déjà remporté une sorte de victoire au Royaume-Uni, où les sentiments anti-mondialistes et anti-commerciaux ont contribué à faire passer le Brexit. Ces types d’événements politiques majeurs ont des retombées économiques incertaines sur tout, de la monnaie au commerce et à la diplomatie.
La fermeture des frontières au commerce et aux travailleurs immigrés réduit la taille et la diversité des transactions économiques et limite les ressources productives. Les économistes dès Adam Smith ont soutenu que la division du travail et les gains du commerce sont limités à la taille des facteurs de production disponibles. Tout comme un seul ménage ou la ville est moins productive si elle ne repose que sur des ressources internes, donc trop ne se limitent les économies nationales dans la mesure où ils cloisonner les producteurs et les consommateurs externes.