Choc d’approvisionnement

Qu’est-ce qu’un choc d’approvisionnement?

Un choc d’offre est un événement inattendu qui modifie soudainement l’offre d’un produit ou d’une marchandise, entraînant une variation imprévue du prix. Les chocs d’approvisionnement peuvent être négatifs, entraînant une diminution de l’offre, ou positifs, entraînant une augmentation de l’offre; cependant, ils sont souvent négatifs. En supposant que la demande globale reste inchangée, un choc d’offre négatif (ou défavorable) fait grimper le prix d’un produit, tandis qu’un choc d’offre positif fait baisser le prix.

Comprendre le choc d’approvisionnement

Un choc d’offre positif augmente la production, entraînant une baisse des prix en raison d’un déplacement de la courbe d’offre vers la droite, tandis qu’un choc d’offre négatif diminue la production, entraînant une hausse des prix. Les chocs d’approvisionnement peuvent être créés par tout événement inattendu qui limite la production ou perturbe la chaîne d’approvisionnement, y compris les catastrophes naturelles et les développements géopolitiques tels que les actes de guerre ou le terrorisme. Un produit largement perçu comme le plus vulnérable aux chocs d’offre négatifs est le pétrole brut, car la majeure partie de l’offre mondiale provient de la région instable du Moyen-Orient.

Exemple de choc d’approvisionnement

Les luttes d’une seule entreprise peuvent provoquer un choc d’offre si l’entreprise est un grand producteur de produits à forte demande tels que le cuivre. Selon CNBC, tel a été le cas lorsque Glencore a annoncé en septembre 2015 son intention de fermer deux grandes mines de cuivre en République démocratique du Congo et en Zambie, supprimant ainsi 400 000 tonnes de cuivre de la production mondiale. La décision est venue en réponse à une baisse prolongée des prix du cuivre. Par conséquent, ce choc d’offre particulier a été positif pour les entreprises concurrentes.

Selon The Economist, un ralentissement de la demande chinoise de cuivre a entraîné une baisse des prix du cuivre. Au cours de la décennie précédente, la demande avait augmenté à un rythme annuel de plus de 10% jusqu’à tomber à 3% à 4% en 2015. Cette baisse des prix montre comment une variation concentrée de la demande peut influencer les prix. Un changement de la demande doit être brutal et perçu comme temporaire pour être qualifié de choc, comme c’est le cas du côté de l’offre.