Julian Robertson

Qui est Julian Robertson?

Julian Robertson est un investisseur américain et ancien gestionnaire de hedge funds surtout connu pour avoir fondé Tiger Management en 1980, qui est devenu l’un des hedge funds les plus importants de sa génération. Robertson a fermé les portes de Tiger en 2000 et a depuis été actif dans le mentorat de jeunes gestionnaires de fonds spéculatifs et d’entreprises philanthropiques axées sur l’enseignement supérieur et la recherche médicale. Dans les années 80 et au début des années 90, Robertson était souvent qualifié de «père des fonds spéculatifs» et de «magicien de Wall Street».

Comprendre Julian Robertson

Julian Robertson est né à Salisbury, en Caroline du Nord, en 1932 et est diplômé de l’Université de Caroline du Nord en 1955. Après deux ans dans la marine, Robertson a rejoint le bureau de New York de Kidder, Peabody, & Co. en tant que courtier au détail en 1957 Il a gravi les échelons de la société et a finalement pris la direction de sa division de gestion d’actifs, connue sous le nom de Webster Securities. Robertson a quitté Kidder, Peabody, & Co. pour une année sabbatique en Nouvelle-Zélande en 1979.

En Nouvelle-Zélande, Robertson a eu l’idée d’un nouveau fonds. Il a fondé Tiger Management, l’un des premiers fonds spéculatifs, à son retour à New York en 1980. Robertson a utilisé des actifs initiaux estimés à environ 8 millions de dollars. Les actifs de Tiger sont passés à 22 milliards de dollars au cours des deux prochaines décennies. Le succès du fonds est attribué à la capacité de Robertson à identifier les opportunités d’investissement dans le cadre d’unestratégie globale de macro trading. Robertson a fréquemment utilisé une stratégie long-short, se chargeant des meilleures actions qu’il pouvait trouver tout en court-circuitant celles qu’il considérait comme les pires.

À la fin des années 1990, Robertson était également connu pour avoir évité les investissements technologiques lors de l’accumulation d’actions Internet à la fin des années 1990. Cet évitement était une arme à double tranchant pour Tiger Management. Le fonds a bien performé lors de l’effondrement éventuel de la bulle technologique, mais a souffert d’une fuite de capitaux alors que les investisseurs apportaient leur argent dans la Silicon Valley. Un autre facteur de stress est venu sous la forme d’un investissement important dans US Airways, qui n’a pas bien fonctionné pour Robertson. US Airways déposerait une demande de mise en faillite en 2002 et à nouveau en 2004.

Julian Robertson après la gestion du tigre

Robertson a liquidé le fonds Tiger Management en 2000 après une période de mauvaise performance. Il a écrit que le succès de Tiger a été basée sur une approche rationnelle à l’évaluation et lanégociation et que cette stratégie avait prouvé moins efficace lelong dela croissance irrationnelle des stocks Internet. Dans les années qui ont suivi, Robertson a concentré ses efforts sur le mentorat et l’investissement avec une liste de gestionnaires de fonds spéculatifs prometteurs connus sous le nom de «Tiger Cubs». Parmi les membres éminents de ce groupe figurentJohn Griffin de Blue Ridge Capital, Ole Andreas Halvorsen de Viking Global, Chase Coleman de Tiger Global Management et Steve Mandel, anciennement de Lone Pine Capital.8910

Robertson a été actif dans des activités philanthropiques depuis qu’il s’est détourné de la gestion de fonds. Il a fondé des bourses à son alma mater et à l’Université Duke et s’est engagé dansThe Giving Pledge, une campagne lancée par Bill Gates et Warren Buffet. Robertson a également été actif en Nouvelle-Zélande, achetant une poignée de lodges de luxe dans tout le pays.