Comment Netflix paie pour les licences de films et d’émissions de télévision
Netflix (NFLX ) est le premier fournisseur mondial de films et de télévision en streaming, avec 193 millions d’abonnés payants dans plus de 190 pays. Netflix change le secteur de la télévision et mène des concurrents tels que Hulu, Disney +, Amazon Prime Video et HBO.
Les entreprises de divertissement en ligne s’appuient généralement sur la publicité ou unmodèle commercial d’abonnement, ou une combinaison des deux, pour soutenir leurs opérations. Par exemple, le plan de base de Hulu combine la publicité avec des frais d’abonnement, bien que les clients puissent également payer plus pour une visualisation sans publicité. Netflix a choisi un modèle économique reposant uniquement sur les revenus d’abonnement. Il propose trois niveaux de tarification qui permettent aux clients d’accéder à des émissions de télévision et des films exclusifs et non exclusifs que la société a produits elle-même ou sous licence du propriétaire du contenu.
Les frais perçus auprès des abonnés, associés à la levée de capitaux par le biais de nouvelles émissions de dette, permettent à Netflix d’investir dans le contenu, soit par le biais d’une production interne ou d’accords de licence avec des fournisseurs de contenu.
Points clés à retenir
- Netflix est le premier service de streaming de divertissement au monde avec 193 millions d’abonnés payants.
- Netflix négocie constamment de nouveaux accords de licence avec des émissions de télévision, des réseaux et des cinéastes.
- À la fin de 2019, Netflix disposait de 14,7 milliards de dollars de contenu sous licence sur ses livres.
- Le contenu que Netflix a produit lui-même valait 9,8 milliards de dollars.
Comment Netflix finance son contenu
Pour continuer à développer sa base d’abonnés, Netflix négocie constamment de nouveaux accords de licence avec des émissions de télévision, des réseaux et des producteurs de films, ou investit dans sa propre production de contenu. L’octroi de licences de contenu implique l’obtention de droits auprès des propriétaires d’une émission télévisée ou d’un film pour diffuser le contenu via un service tel que Netflix. Un accord de licence est établi entre les propriétaires de contenu et Netflix. Chaque accord varie en fonction des besoins des deux parties.
Par exemple, le propriétaire d’une émission de télévision pourrait accepter d’autoriser Netflix à diffuser toutes les saisons de son émission pendant un, trois ou cinq ans. Le contrat de licence peut limiter Netflix ou l’exclure de certaines zones géographiques. Une émission policière britannique pourrait être disponible pour une distribution en ligne partout dans le monde, sauf au Royaume-Uni, le marché domestique du producteur. À la fin du contrat de licence, les deux parties peuvent négocier un renouvellement, ou Netflix pourrait supprimer l’émission de sa bibliothèque si l’intérêt du spectateur ne justifie pas le coût.
Un propriétaire de contenu peut accorder une licence de programmation à plusieurs plates-formes de streaming, telles que Hulu ou Amazon Prime Video, rendant les accords de licence entre les parties non exclusifs. Les accords de licence non exclusifs sont généralement moins coûteux à obtenir car la non-exclusivité diminue la valeur du contenu.
Alors que la concurrence continue de saturer le marché, les fournisseurs de services de streaming reconnaissent l’importance du contenu exclusif. Dans le cadre d’un accord de licence exclusif, le canal de distribution en streaming (parfois appelé fenêtre de distribution) est réservé à une seule plateforme. Les accords peuvent être pour une période déterminée ou à perpétuité.
Les accords de licence exclusifs sont beaucoup plus chers que les accords non exclusifs, bien qu’ils aient le potentiel d’augmenter le nombre d’abonnés au fil du temps.
Le coût de l’activité de contenu
L’obtention des accords de licence est l’une des dépenses les plus importantes de Netflix.À la fin de 2019, Netflix avait 24,5 milliards de dollars d’actifs de contenu sur son bilan, contre 20,1 milliards de dollars l’année précédente.
Sur ce total, le contenu sous licence représentait 14,7 milliards de dollars en 2019 et 14,08 milliards de dollars en 2018. La société consacre davantage de ses ressources financières au développement de ses propres programmes télévisés et films. Il a produit 9,8 milliards de dollars de contenu produit en 2019, contre 6 milliards de dollars en 2018.
24,5 milliards de dollars
La valeur du contenu que Netflix détenait dans ses livres à la fin de 2019.
Des exemples de contenu sous licence incluent des films et des émissions de seconde diffusion tels queShameless de Showtime,How to Get Away with Murder from ABC,The Office from Universal etThe Godfather from Paramount. Les exemples d’originaux de marque Netflix qui sont toujours sous licence incluentHouse of Cards de MRC,Orange is the New Black de Lionsgate etThe Crown de Sony. Les films et les émissions que Neflix a produits et possède incluentStranger Things,Mind Hunter etThe Irishman.
Netflix utilise l’ s’appuie fortement sur ces informations pour déterminer le coût total de chaque contrat de licence. Les données sont compilées pour déterminer les heures de visionnage attendues de chaque émission télévisée ou film généré au cours d’un contrat de licence – établissant un coût par heure visionnée. Il compare cette métrique à des accords de contenu similaires et fonde le prix final sur l’exclusivité, ainsi que sur la durée du contrat.