Comment la NBA gagne de l’argent
Table des matières
Développer
- Comment la NBA gagne de l’argent
- Comprendre la NBA
- Revenus télévisés de la NBA
- Offres de marchandise de la NBA
- Activité de billetterie de la NBA
- Revenu international
- Valeurs d’équipe
- Défis futurs
Comment la NBA gagne de l’argent
La National Basketball Association a la réputation d’être la plus innovatrice des principales ligues sportives professionnelles nord-américaines, gagnant de l’argent grâce à une combinaison de sources, y compris les droits de télévision, le merchandising et la vente de billets.
Comme ce n’est pas une entreprise publique, la NBA ne publie pas de rapports financiers détaillés au public. Cependant, selonForbes, qui compile régulièrement les évaluations des 30 équipes de la NBA, les revenus totaux de l’organisation ont atteint 8,76 milliards de dollars au cours de la saison 2018-19. Chacune des équipes vaut au moins 1 milliard de dollars et une équipe vaut en moyenne 2,12 milliards de dollars, soit environ 14% de plus que la saison 2017-2018.
Points clés à retenir
- La NBA gagne de l’argent principalement grâce à la télévision, au merchandising, aux commandites et aux billets.
- Les 30 équipes composant la NBA avaient une valorisation moyenne de 2,12 milliards de dollars chacune au cours de la saison 2018-19.
- Au cours de la saison 2018-19, la NBA a généré environ 8,76 milliards de dollars de revenus.
Comprendre la NBA
La NBA a été fondée après les autres ligues sportives (en 1946) et a dû passer des décennies à rattraper ses homologues bien établis dans le baseball et le football. Ce fut la première ligue de tourner le match des étoiles en un week – end de trois jours chargé d’événements, le premier à tirer une partie importante de ses revenus à travers le merchandising.
La NBA est également la première à développer consciemment ses joueurs les plus commercialisables en superstars mondiales des médias, ce qui a renforcé la popularité de la ligue à l’étranger. La NBA diffuse sur tous les continents peuplés. Alors que dans les années 1970, les effectifs étaient presque uniformément américains, au début de la saison 2019-2020, 108 des 450 joueurs de la NBA venaient de l’extérieur des États-Unis, originaires de 38 pays.3
En Amérique du Nord, la NBA fleurit mais ne domine pas. Les revenus sont environ la moitié de ceux de la ligue sportive la plus rentable au monde, laLigue nationale de football, non pas que les deux ligues soient nécessairement en compétition. Pourtant, l’une des plus grandes différences entre les ligues est l’origine de la diversité des revenus de la NBA, qui comprend la télévision, le merchandising, les commandites et les billets.
La NBA a gagné en popularité aux États-Unis, la ligue dépassant la Major League Baseball en tant que deuxième sport le plus populaire aux États-Unis. Cependant, avec des cotes de télévision moyennes inférieures à 4,0, le basketball professionnel a encore beaucoup de place pour se développer au niveau national.
Revenus télévisés de la NBA
Comme d’autres ligues sportives majeures, la télévision constitue un élément clé de la stratégie commerciale de la NBA. La télévision est une option intéressante pour de nombreux fans de la NBA car ils peuvent regarder le match gratuitement, moins le coût de leur fournisseur de câble ou de leur service de télévision. Les événements sportifs en direct restent populaires malgré la tendance croissante des programmes de télévision en streaming et l’utilisation généralisée des DVR.
Entre le coût des billets pour un événement en direct, le parking et la nourriture, de nombreux fans choisissent de rester à la maison pour regarder les matchs de la NBA, ce qui est l’une des principales raisons pour lesquelles les revenus publicitaires et les contrats télévisés de la NBA ont augmenté au fil des ans.
Alors que les contrats de télévision de la NFL sont réputés lucratifs et sont signés exclusivement avec des réseaux nationaux, la NBA a diffusé 277 matchs de saison régulière à l’échelle nationale en 2017-2018, plus 90 matchs éliminatoires. Au cours de la saison 2017-2018, NBA TV a diffusé le plus de matchs de la saison régulière avec 106, suivis de Disney (DIS ) ESPN (87), de Warner Media (TWX) TNT (67) et d’ABC (17).
La télévision représente la plupart des revenus de la NBA. Pour la saison 2016-2017, TNT et ESPN ontreconduit leurs contrats à un total estimé à 24 milliards de dollars. L’accord de neuf ans rapporte à la NBA environ 2,6 milliards de dollars par an. Même avec un total de quelque 400 joueurs actifs qui gagnent en moyenne près de 6,7 millions de dollars par an (en 2019-2020), les contrats de télévision nationale génèrent suffisamment de revenus pour couvrir les salaires, voire certains.
Cependant, ces contrats nationaux ont encore près de 1 000 matchs de saison régulière non comptabilisés. Pour combler cet écart, les contrats de télévision locale peuvent rapporter entre 9,4 millions de dollars et 149 millions de dollars par an par équipe (à partir de 2017).
Offres de marchandise de la NBA
Il y a un autre contributeur majeur aux revenus de la NBA, et contrairement aux autres, celui-ci correspond à quelque chose de tangible. La marchandise représente bien plus d’un milliard de dollars par an et, au cours de la saison 2017-2018, pour la première fois dans l’histoire de la NBA, les équipes portaient des publicités sur leurs maillots.
Revenus des patchs de Jersey
Le programme de patchs de maillot a été lancé en 2016 et, en moyenne, les publicités sur les maillots rapportent aux équipes 9,3 millions de dollars par an. Le succès précoce a conduit la NBA à étendre le programme au début de 2019. Jusque-là, la NBA avait gagné plus de 150 millions de dollars de nouveaux revenus.
Certains des annonceurs incluent General Electric, Walt Disney Company et Rakuten, une société japonaise de commerce électronique. Les équipes en bénéficient également;les Golden State Warriors, par exemple, ont reçu un montant estimé à 20 millions de dollars par an de Rakuten.
Commandites
Une composante connexe des activités de marchandisage de la NBA concerne les commandites.À titre d’exemple, en 2018, les Milwaukee Bucks ont ouvert une arène de 524 millions de dollars, le Fiserv Forum, qui a généré de nombreuses opportunités de commandites, de sièges premium et plus encore.
En juin 2015, la NBA a mis fin à son partenariat de longue date avec Adidas et a signé un contrat de huit ans d’un milliard de dollars avec Nike ( NKE ). Au total, cela représentait une augmentation de 245% par an par rapport à l’accord précédent.
Activité de billetterie de la NBA
Vous serez peut-être surpris que la billetterie ne soit en fait pas l’une des principales sources de revenus de la NBA. Il a tendance à être en retard sur certains des autres flux de revenus mentionnés ci-dessus. Cependant, cela ne veut pas dire que la billetterie ne contribue pas du tout.
SelonESPN, pour la saison 2018-2019, les équipes ont vu en moyenne un peu moins de 15000 à un peu plus de 20000 fans assister par match à domicile. Avec des billets coûtant près de 74 $ en moyenne (pour la saison 2018-2019), l’argent gagné grâce à la vente des billets s’additionne rapidement. Outre les billets, les revenus supplémentaires liés au basketball (BRI) comprennent les concessions et autres ventes.
Revenu international
La NBA s’est développée à l’international depuis de nombreuses années et est devenue une source de revenus clé, en particulier la Chine. On estime que la Chine génère 500 millions de dollars de revenus par an. Une partie de ces revenus comprend le géant chinois de la technologie, l’accord de 1,5 milliard de dollars de Tencent pour devenir le partenaire numérique exclusif de la NBA.
Un plus grand attrait international vient également des investisseurs internationaux. Par exemple, Alibaba ( Brooklyn Nets l’année dernière pour un montant supposé de 1,15 milliard de dollars.
Le flux de revenus internationaux est également lié à la décision de la NBA d’assouplir ses règles de marketing concernant l’ajout de logos publicitaires sur les maillots. En conséquence, de nombreuses entreprises internationales peuvent désormais faire de la publicité auprès de la NBA via le programme de patchs de maillot ainsi que d’autres initiatives de marketing. L’expansion en Chine et dans le monde entier est stratégique et est susceptible de générer une part de plus en plus importante des revenus globaux de la NBA pour les années à venir.
Valeurs d’équipe
Au fur et à mesure que la popularité de la NBA augmente, les valeurs de l’équipe deviennent disproportionnées. Les équipes de la NBA ne sont pas vendues aussi souvent, mais quand elles le sont, des records battent à chaque fois. Au cours de la dernière décennie, le prix de vente moyen d’une équipe a triplé.
Certes, cela est en grande partie dû à une seule valeur aberrante: la vente en 2014 des Los Angeles Clippers, qui ont coûté 2 milliards de dollars sans précédent. Même en faisant abstraction de cette vente, les prix restants montrent que les propriétaires de la NBA et les propriétaires potentiels s’attendent clairement à ce que les revenus augmentent encore plus au cours des prochaines années.
Défis futurs
La NBA est confrontée à un certain nombre de défis clés, alors même que le basketball professionnel continue de gagner en popularité aux États-Unis et ailleurs dans le monde – et que les équipes individuelles prennent de la valeur. D’une part, toutes les équipes ne sont pas toujours valables. L’année dernière, les Cavaliers de Cleveland ont perdu de l’argent sur une base opérationnelle et ont diminué d’environ 4% en valeur à 1,28 milliard de dollars, selon Forbes.
De multiples défis en matière de revenus
Un autre élément important des finances de la NBA est son système de partage des revenus. Comme certaines autres grandes ligues sportives, la NBA partage les revenus non liés au basket-ball entre les équipes afin de lutter contre les inégalités entre les différents marchés du pays. Toutes les équipes mettent en commun leurs revenus éligibles pour les redistribuer des équipes dont les revenus sont plus élevés vers celles dont les revenus sont inférieurs. Chaque équipe reçoit alors un revenu égal au plafond salarial de cette année.
D’autres défis pour les revenus de la NBA peuvent inclure la tendance continue à s’éloigner de la télévision, alors que d’autres technologies sont devenues de plus en plus populaires ces dernières années. Jusqu’à présent, les sports en direct ont eu tendance à rester à l’abri de ces changements, mais cela ne durera peut-être pas éternellement.
Impact du COVID-19 sur la NBA
Avec la pandémie de coronavirus, les équipes ont été contraintes de jouer dans une bulle pour empêcher la propagation du virus. Bien que cela ait été en grande partie un succès dans le contrôle des poussées majeures de coronavirus, les équipes et la NBA devraient enregistrer un impact significatif sur les revenus en 2020 et 2021. La saison raccourcie pour 2020 a conduit à une baisse des revenus publicitaires et télévisuels. On estime que la perte de ventes de billets à elle seule, en raison de l’absence de fans autorisés aux jeux, coûterait à chaque équipe près de 2 millions de dollars en moyenne par match.
Bien que l’avenir soit incertain, toute résolution de la pandémie aidera sans aucun doute la NBA à revenir à un calendrier normal avec des fans dans les gradins. Que la normalité revienne en 2021 ou 2022, l’étendue de cette normalité demeure incertaine.