Herbert A. Simon défini - KamilTaylan.blog
18 avril 2021 5:06

Herbert A. Simon défini

Qui était Herbert A. Simon?

Herbert A. Simon (1916–2001) est un économiste et politologue américain qui a remporté le prix Nobel Memorial en sciences économiques en 1978 pour ses contributions à l’économie d’entreprise moderne et à la recherche administrative. Il est largement associé à la théorie de la rationalité limitée, qui stipule que les individus ne prennent pas de décisions parfaitement rationnelles en raison de la difficulté à obtenir et à traiter toutes les informations nécessaires pour ce faire.

Simon a obtenu son doctorat. de l’Université de Chicago en 1943. Après avoir obtenu son diplôme, il a travaillé dans la recherche et a occupé des postes d’enseignant dans une poignée d’universités avant de rejoindre la faculté de l’Université Carnegie Mellon en 1949. Il y a enseigné pendant plus de 50 ans, en tant que professeur d’administration, de psychologie et l’informatique. Il a également participé à la création de plusieurs départements et écoles de Carnegie Mellon, y compris la Graduate School of Industrial Administration, qui est maintenant connue sous le nom de Tepper School of Business.

En plus du prix Nobel d’économie, Simon a reçu le prix AM Turing en 1975 pour ses travaux en informatique, y compris ses contributions au domaine de l’intelligence artificielle. Il a également remporté la National Medal of Science des États-Unis en 1986.

Simon est l’auteur de 27 livres au cours de sa vie, dont « Administrative Behavior » (1947), « The Sciences of the Artificial » (1968) et « Models of Bounded Rationality » (1982).

Points clés à retenir

  • Herbert A. Simon est largement associé à la théorie de la rationalité bornée.
  • Ses théories ont défié la pensée économique classique sur le comportement rationnel.
  • Il a remporté le prix Nobel d’économie pour ses contributions à l’économie d’entreprise moderne et à la recherche administrative.

Herbert A. Simon et la rationalité limitée

Herbert A. Simon et ses théories sur la prise de décision économique ont remis en question la pensée économique classique, y compris les idées de comportement rationnel et d’ homme économique. Plutôt que de souscrire à l’idée que le comportement économique était rationnel et basé sur toutes les informations disponibles pour obtenir le meilleur résultat possible («optimisation»), Simon pensait que la prise de décision était une question de « satisfaction ». Son terme était une combinaison des mots «satisfaire» et «suffire».

Selon Simon, comme les humains ne pourraient pas obtenir ou traiter toutes les informations nécessaires pour prendre des décisions pleinement rationnelles, ils cherchent plutôt à utiliser les informations dont ils disposent pour produire un résultat satisfaisant, ou « assez bon ». Il a décrit les humains comme étant limités par leurs propres «limites cognitives». Ceci est communément appelé la théorie de la rationalité limitée.

Lorsque l’Académie royale des sciences de Suède a décerné à Simon le prix Nobel d’économie pour son travail dans ce domaine, elle a noté qu’une grande partie de l’économie d’entreprise moderne et de la recherche administrative reposaient sur ses idées. Simon a remplacé le concept d’entrepreneur omniscient et maximisant les profits par l’idée de décideurs coopérants au sein d’une entreprise confrontés à des limitations informationnelles, personnelles et sociales.

Dans ces conditions, les décideurs doivent se contenter de trouver des solutions satisfaisantes au ou aux problèmes qui se posent à eux, tout en étant conscients de la manière dont les autres décideurs de l’entreprise résolvent leurs propres problèmes.

Herbert A. Simon et l’intelligence artificielle

Herbert A. Simon est considéré comme un pionnier dans les fondements de l’intelligence artificielle. Au milieu des années 1950, Simon et Allen Newell de la Rand Corporation ont tenté de simuler la prise de décision humaine sur des ordinateurs. En 1955, ils ont écrit un programme informatique capable de prouver des théorèmes mathématiques. Le couple l’appelait leur «machine à penser».