Échelle d'entreprise - KamilTaylan.blog
17 avril 2021 19:46

Échelle d’entreprise

Quelle est l’échelle d’entreprise?

Le terme «échelle d’entreprise» est une vue conceptualisée de la hiérarchie de l’emploi d’une entreprise dans laquelle l’avancement de carrière est considéré comme suit les échelons supérieurs d’une échelle, avec des postes de niveau d’entrée aux échelons inférieurs et des postes de direction, de haute direction, en haut. «Grimper les échelons de l’entreprise» est une expression utilisée pour décrire son avancement au sein d’une entreprise par le biais de promotions.

Comment fonctionne l’échelle d’entreprise

Plus la position d’un employé est élevée sur l’échelle de l’entreprise, plus il devient difficile d’avancer. Une organisation a généralement beaucoup plus de postes de niveau inférieur ou de niveau d’entrée que de postes de direction ou de direction.



Certains rôles, tels que ceux de bureau, peuvent avoir leurs propres limites à l’échelle de l’entreprise, où les compétences ne se transforment pas facilement en postes de direction.

Avantages et inconvénients de l’échelle d’entreprise

L’action de remonter la hiérarchie au sein d’une entreprise peut suivre de nombreuses voies en fonction de la structure de l’entreprise. Certaines entreprises ont un chemin étroit vers la promotion, ce qui fait qu’il est difficile pour les employés débutants de poursuivre leur ascension au sein de l’organisation. Cela peut également contribuer à des conflits interpersonnels dans un bureau, car chaque employé cherche un moyen de gravir les échelons.

Par exemple, s’il n’y a pas de possibilité pour les cadres intermédiaires d’accéder à un poste plus élevé, il est plausible que ces cadres soient réticents à aider les travailleurs dans leur propre avancement. Il peut être plus faisable de progresser au sein d’une entreprise en passant à un autre service ou à une autre section où il y a plus de possibilités d’assumer des fonctions et des responsabilités de leadership.

Le rythme auquel une personne est promue en soi peut être utilisé par d’autres pour évaluer leur talent et leurs capacités. Dans une telle perspective, le plus vite on grimpe l’échelle de l’entreprise est considéré comme une mesure de l’effort que l’individu est censé mettre dans sa prochaine position.

Le rôle qu’une personne remplit dans une entreprise peut limiter ou augmenter le potentiel de gravir les échelons de l’entreprise. Par exemple, un travailleur qui s’occupe principalement de tâches administratives et de bureau peut ne pas avoir la possibilité d’accepter le type de travail qui mériterait d’être considéré pour un poste de direction. En outre, les entreprises peuvent être structurées de telle sorte que seuls certains éléments de l’entreprise offrent même la possibilité d’avancement.

Considérations particulières

La culture d’ entreprise d’une entreprise peut avoir une influence significative sur les personnes qui ont gravi les échelons de l’entreprise et sur les critères utilisés pour proposer des promotions. Par exemple, certaines entreprises sont plus susceptibles de promouvoir les travailleurs qui ont débuté dans l’entreprise et qui se sont engagés dans l’entreprise pendant toute leur carrière.

Pendant ce temps, d’autres entreprises peuvent se tourner vers des professionnels qui ont fait leurs preuves dans d’autres entreprises et peuvent leur offrir des postes et des salaires de niveau supérieur par rapport à leur emploi actuel.

Points clés à retenir

  • L’échelle d’entreprise est la montée proverbiale de la hiérarchie de l’emploi d’une entreprise, où l’avancement de carrière est comparé à la montée des échelons sur une échelle.
  • Les postes de niveau d’entrée sont considérés comme le bas de l’échelle, tandis que les cadres supérieurs et les cadres sont au sommet.
  • Différentes entreprises ont des échelles d’entreprise différentes, certaines ayant des chemins plus étroits vers les promotions, en fonction de la culture d’entreprise ou du chiffre d’affaires.
  • Un inconvénient des échelles d’entreprise est qu’elles peuvent conduire à des conflits interpersonnels, car les employés peuvent avoir des intérêts égoïstes pour gravir les échelons.