5 des entreprises les plus adaptatives
L’adaptation et la survie vont souvent de pair. Certes, certaines entreprises, comme Coca-Cola (NYSE: KO ), peuvent comprendre une chose, la faire extrêmement bien et connaître le succès pendant dix ans. Pour d’autres grandes entreprises, cependant, la prospérité continue est venue d’équipes de direction désireuses de voir un avenir différent pour l’entreprise et n’ayant pas peur d’apporter des changements à grande échelle à l’entreprise. (Pour une lecture connexe, jetez également un œil à Behind The Big Brands.)
TUTORIEL: Indicateurs économiques à connaître
1. DuPont
DuPont (NYSE: DD) est un excellent point de départ pour parler d’entreprises qui se sont adaptées au fil du temps. Désormais connue comme l’une des plus grandes sociétés chimiques au monde, DuPont a fait ses débuts dans la poudre à canon. DuPont a eu un tel succès dans le domaine de la poudre à canon, en fait, que la société a fourni quelque chose comme h des besoins de l’Union pendant la guerre civile.
Depuis ses origines dans les explosifs, DuPont a finalement ajouté d’autres activités comme les laques et le caoutchouc synthétique avant d’inventer les premiers polyesters, le nylon, le téflon et le premier insecticide phénothiazine. En cours de route, la société a continué à être pionnière de nouveaux plastiques et synthétiques, mais également de produits dans des domaines tels que la science des cultures (semences et engrais), la santé, l’électronique et la nutrition. Dans de nombreux cas, DuPont a été le premier dans le domaine à développer un nouveau composé ou produit, et l’entreprise continue de soutenir un engagement rare en R&D pour une entreprise de sa taille et de son âge.
2. Hewlett-Packard
Depuis ses débuts légendaires dans un garage de Palo Alto,Hewlett-Packard (NYSE:HPQ ) a beaucoup changé au fil des ans. En commençant par les oscillateurs audio, la société s’est rapidement étendue à une gamme d’équipements de test électroniques tels que des oscilloscopes, des analyseurs d’ondes, etc.3 Ce n’est que dans les années 60 et 70 que HP a commencé à ressembler davantage au HP d’aujourd’hui (le secteur des équipements de test a été créé avec Agilent (NYSE:A ) en 1999).À ce stade, la société a ajouté des produits tels que des ordinateurs et des calculatrices avant de se développer dans les années 1980, 1990 et 2000 dans les imprimantes, le stockage, les services, etc.
3. Nokia
Les lecteurs peuvent affirmer que DuPont a toujours été une entreprise de produits chimiques (la poudre à canon et les explosifs sont des produits chimiques, après tout) et Hewlett-Packard a toujours été une entreprise d’électronique. Assez juste. Mais qu’en est-il de Nokia (NYSE: NOK )?
Connu aujourd’hui comme leplus grand fabricant de téléphone portable du monde, Nokia acommencé comme une entreprise depâte et papier au milieu des années 1800 avant d’étendre dans laproduction d’électricité vers 1900. Nokia opérations finalement ajoutées dans desdomaines tels que leséquipements en caoutchouc et letéléphone et lescâbles àtravers une fusion dans les années 60. Une diversification encore plus grande asuivi, amenant l’entreprise sur des marchés tels que les téléviseurs, les ordinateurs, les plastiques, etc.
Au fil du temps, cependant, la société a vu de plus en plus de meilleures opportunités dans les produits de téléphonie, d’électronique et de radio, et a finalement combiné ces dernières dans les communications mobiles. Une fois que la société a réalisé le potentiel de ses produits de communications mobiles, elle a commencé à se désengager des autres opérations et Nokia est devenue ce qu’elle est aujourd’hui – une société axée sur la technologie des télécommunications.
TUTORIEL: Les plus grands investisseurs
4. Berkshire Hathaway
Il y a beaucoup d’écrits sur Warren Buffett qui le caractérisent comme têtu et inflexible, mais cela ne correspond pas au bilan de sa gestion à Berkshire Hathaway (NYSE:BRK. A ). Après avoir fusionné ses plusieurs partenariats d’investissement en un seul en 1962, M. Buffett a commencé à accumuler les actions de l’entreprise textile Berkshire Hathaway. Alors que Buffett a essayé de faire un aller dans le secteur du textile, il aégalement commencé à étendre ses investissements dans d’autres domaines tels que l’assurance qu’il aréalisé les perspectives dans lestextiles sont pas aussi rose comme il le pensait.
Au cours des années 1970 et 1980, Buffett a continué d’accumuler de plus en plus d’opérations d’assurance sous l’égide de Berkshire, ainsi que des positions d’investissement dans d’autres sociétés comme le Washington Post et Coca-Cola.10 Berkshire Hathaway a conservé une position dans l’industrie du vêtement, mais s’est également considérablement développée dans des domaines tels que les produits de construction, la vente au détail, la logistique, les services publics et les chemins de fer. (Pour en savoir plus sur Buffett, voir Règles par lesquelles vit Warren Buffett.)
5. Apple
Demandez à quelqu’un ce à quoi il pense quand il pense à Apple (Nasdaq:AAPL ) et la réponse pourrait bien en dire long sur l’âge de cette personne. Quiconque est né avant 1985 pense probablement encore par réflexe à Apple en tant qu’entreprise informatique – l’un des pionniers des ordinateurs personnels et l’inventeur de la marque encore populaire « Mac ». Si Apple venait resté une entreprise informatique, cependant, il est certain que la société serait encore même dans les affaires.
Il n’a fallu qu’environ un an pour développer l’iPod, mais son lancement a radicalement changé l’entreprise. S’appuyant sur le succès de ce lecteur multimédia portable, Apple a ensuite créé efficacement l’industrie des smartphones à écran tactile avant de passer à faire du concept de tablette tactile un véritable produit et un réel succès. Autrefois juste une entreprise informatique, Apple est maintenant un géant de l’électronique grand public et quel que soit le prochain mouvement d’Apple, personne ne s’attend à ce qu’il soit dans l’espace informatique traditionnel.
La ligne de fond
«S’adapter ou mourir» peut sembler une directive sévère pour les dirigeants d’entreprise, mais il semble y avoir une certaine nécessité d’aller constamment de l’avant et de s’adapter aux nouvelles opportunités du marché. De plus, même des décennies de succès ne garantissent pas que l’avenir fonctionnera – voyez les faillites d’entreprises comme Woolworth, Bethlehem Steel et Pan-Am.1415
Les entreprises adaptatives se donnent, ainsi qu’à leurs actionnaires, de multiples tirs au but. Si DuPont n’avait jamais dépassé la poudre à canon ou si Berkshire Hathaway était resté concentré sur les textiles, ce ne serait pas non plus ce qu’ils sont aujourd’hui.
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