À quels risques un entrepreneur est-il confronté?

Points clés à retenir

• Les entrepreneurs sont confrontés à de multiples risques tels que la faillite, le risque financier, les risques concurrentiels, les risques environnementaux, les risques de réputation et les risques politiques et économiques.
• Les entrepreneurs doivent planifier judicieusement en termes de budgétisation et montrer aux investisseurs qu’ils tiennent compte des risques en créant un plan d’affaires réaliste.
• Les entrepreneurs devraient également considérer les changements technologiques comme un facteur de risque.
• La demande du marché est imprévisible car les tendances de consommation peuvent changer rapidement, créant des problèmes pour les entrepreneurs.

Les entrepreneurs sont confrontés à de nombreux risques lorsqu’ils lancent une entreprise, et ils devraient prendre des mesures pour se prémunir contre ceux qui sont les plus susceptibles de les affecter.

Risque stratégique

Un plan d’affaires impressionnant plaira aux ses indicateurs de performance clés (KPI).

Risque technologique

Les nouvelles technologies émergent constamment, en particulier à l’ère de la quatrième révolution industrielle. Certains de ces changements sont caractérisés comme des «changements de paradigme» ou des technologies «perturbatrices». Pour être compétitive, une nouvelle entreprise peut devoir investir massivement dans de nouveaux systèmes et processus, ce qui pourrait considérablement affecter les résultats.

Risque du marché

De nombreux facteurs peuvent affecter le marché d’un produit ou d’un service. Les hauts et les bas de l’économie et les nouvelles tendances du marché présentent un risque pour les nouvelles entreprises, et un certain produit peut être populaire une année, mais pas la suivante. Par exemple, si l’économie s’effondre, les gens sont moins enclins à acheter des produits de luxe ou des produits non essentiels. Si un concurrent lance un produit similaire à un prix inférieur, il peut voler des parts de marché. Les entrepreneurs doivent effectuer une analyse de marché qui évalue les facteurs du marché, la demande d’un produit ou d’un service et le comportement des clients.

Risque concurrentiel

Un entrepreneur doit toujours être conscient de ses concurrents. S’il n’y a pas du tout de concurrents, cela pourrait indiquer qu’il n’y a pas de demande pour un produit. S’il y a quelques concurrents plus importants, le marché peut être saturé ou l’entreprise peut avoir du mal à concurrencer. De plus, les entrepreneurs ayant de nouvelles idées et innovations devraient protéger la propriété intellectuelle en recherchant des brevets pour se protéger des concurrents.

Le risque de réputation

La réputation d’une entreprise est primordiale, et cela peut être particulièrement le cas lorsqu’une nouvelle entreprise est lancée et que les clients ont des attentes préconçues. Si une nouvelle entreprise déçoit les consommateurs dans les premiers stades, elle risque de ne jamais gagner du terrain. Les médias sociaux jouent un rôle important dans la réputation des entreprises et le marketing de bouche à oreille. Un tweet ou une publication négative d’un client mécontent peut entraîner d’énormes pertes de revenus. Le risque de réputation peut être géré avec une stratégie qui communique les informations sur les produits et établit des relations avec les consommateurs et les autres parties prenantes.

Risque environnemental, politique et économique

Certaines choses ne peuvent pas être contrôlées par un bon plan d’affaires ou la bonne assurance. Les tremblements de terre, les tornades, les ouragans, les guerres et les récessions sont autant de risques auxquels les entreprises et les nouveaux entrepreneurs peuvent être confrontés. Il peut y avoir un marché fort pour un produit dans un pays sous-développé, mais ces pays peuvent être instables et dangereux, ou la logistique, les taux d’imposition ou les tarifs peuvent rendre le commerce difficile en fonction du climat politique à tout moment. En outre, certains secteurs d’activité ont des taux d’échec historiquement élevés et les entrepreneurs de ces secteurs peuvent avoir du mal à trouver des investisseurs. Ces secteurs comprennent la restauration, la vente au détail et le conseil.