Lilly Ledbetter Fair Pay Act - KamilTaylan.blog
18 avril 2021 7:46

Lilly Ledbetter Fair Pay Act

Qu’est-ce que le Lilly Ledbetter Fair Pay Act?

Le Lilly Ledbetter Fair Pay Act de 2009 est une loi promulguée par le Congrès qui a renforcé la protection des travailleurs contre la discrimination salariale. La loi permet aux personnes confrontées à une discrimination salariale de demander une rectification en vertu des lois fédérales anti-discrimination.

La loi précise que la discrimination fondée sur l’âge, la religion, l’origine nationale, la race, le sexe et le handicap «s’accumulera» chaque fois que l’employé recevra un chèque de paie jugé discriminatoire. C’était le premier projet de loi que le président Barack Obama a promulgué et c’est l’une des nombreuses lois fédérales conçues pour protéger les droits des travailleurs.

Points clés à retenir

  • La loi Lilly Ledbetter Fair Pay Act traitait de la discrimination salariale fondée sur l’âge, la religion, l’origine nationale, la race, le sexe et le handicap.
  • Cette loi a remplacé une décision de la Cour suprême selon laquelle les affaires de discrimination salariale doivent être déposées dans les 180 jours suivant le début de la discrimination.
  • Le Lilly Ledbetter Fair Pay Act réinitialise effectivement l’horloge en disant que les cas de discrimination salariale peuvent être déposés dans les 180 jours suivant le dernier chèque de paie dans lequel la discrimination se produit.

Comprendre le Lilly Ledbetter Fair Pay Act

La Lilly Ledbetter Fair Pay Act a rétabli la protection contre la discrimination salariale qui avait été supprimée par la Cour suprême dansLedbetter c. Goodyear Tire and Rubber Co. en 2007. Elle a rétabli les protections antérieures concernant l’égalité de traitement des employés, notamment le titre VII. de la loi sur les droits civils de 1964. La loi de 2009 a précisé que tout paiement inéquitable est illégal, même s’il résulte d’une décision salariale prise dans le passé.

L’acte est nommé en l’honneur de Lilly Ledbetter, ancienne directrice d’une usine Goodyear Tire & Rubber Co. en Alabama. Après que Ledbetter ait découvert que ses pairs masculins recevaient un salaire nettement plus élevé pour des rôles similaires, elle a déposé une plainte auprès de la Commission pour l’ égalité des chances en matière d’emploi (EEOC). En 1998, Ledbetter a intenté une action en justice pour l’égalité de rémunération, alléguant une discrimination salariale fondée sur le sexe en vertu du titre VII de la loi sur les droits civils de 1964. Le jury du procès lui a accordé des arriérés de salaire et plus de 3,3 millions de dollars en dommages-intérêts compensatoires et punitifs.

Cependant, la Cour suprême a confirmé une décision d’un tribunal inférieur selon lequel des réclamations comme celle de Ledbetter devaient être déposées dans les 180 jours suivant la décision d’un employeur de payer moins cher un travailleur, même si le travailleur n’a appris la rémunération injuste que beaucoup plus tard. En conséquence, Ledbetter n’a jamais collecté aucune sorte de règlement de Goodyear.

La décision, et une opinion dissidente de la juge Ruth Bader Ginsburg dans laquelle elle a écrit, « une fois de plus, la balle est dans le camp du Congrès », ont enflammé des groupes d’activistes qui ont vu la décision du tribunal comme un revers pour les femmes et les droits civils. Cela aconduit à la création d’un projet deloi qui portait le nom de Ledbetter qui donne auxemployés le droit à intenter unprocès pour180 jours après la dernière violation de salaire et non seulement 180 jours après la disparité de rémunération initiale. En effet, chaque chèque de paie redémarre le compte à rebours de 180 jours pour déposer une réclamation.



Si vous pensez que vous êtes payé moins que vos collègues en raison de votre race, couleur, religion, sexe, origine nationale, âge ou handicap, vous pouvez déposer une plainte auprès de l’EEOC. Le processus de plainte est expliqué sur le site Web de l’agence.

Considérations particulières

Un domaine documenté de discrimination salariale est l’écart de rémunération entre les hommes et les femmes. En 2019, lerevenu médian des femmes étaient seulement 82 cents pour chaque dollar hommes ont été payés pour untravail comparable, selon les données publiées par le Bureau derecensement desÉtats -Unis en Septembre 2020



Bien que le slogan «Égalité de rémunération pour un travail égal» remonte aux années 1860, le Congrès n’a pris aucune mesure majeure pour combler l’écart salarial entre les sexes jusqu’à l’adoption de la loi sur l’égalité de rémunération en 1963.

De plus, de nombreux experts estiment que la pratique des employeurs potentiels qui interrogent les candidats sur les antécédents salariaux favorise la discrimination et l’écart salarial. Ces dernières années, un nombre croissant d’États et de municipalités se sont attaqués à ce problème.

En janvier 2021, 27 États (ainsi que Washington DC et Porto Rico) ont adopté des mesures interdisant aux employeurs de poser des questions sur l’historique des salaires. Ces états sont: Alabama, Californie, Colorado, Connecticut, Delaware, Géorgie, Hawaï, Illinois, Kentucky, Louisiane, Maine, Maryland, Massachusetts, Michigan, Mississippi, Missouri, New Jersey, New York, Caroline du Nord, Ohio, Oregon, Pennsylvanie, Caroline du Sud, Utah, Vermont, Washington et Wisconsin.

Interdire auxemployeurs de poser desquestions sur l’histoire salaire a donné lieuà unsalaire plus élevé pour lesfemmes et lescandidats noirs qui ont été embauchés-8% et 13%, respectivement, selon une étude rédigée par leséconomistes del’école de droit de l’Université deBoston et publié en Juin 2020.7