Les avantages et les inconvénients d’être une organisation à but non lucratif
Table des matières
Développer
- Qu’est-ce qu’une organisation à but non lucratif?
- Les avantages du statut d’organisme sans but lucratif
- Créer une organisation à but non lucratif
- Modèles commerciaux hybrides
- Choisissez votre modèle d’entreprise
- La ligne de fond
Le facteur déterminant entre une organisation à but non lucratif et une organisation à but lucratif se résume au code IRS 501 (c) qui excuse les organisations à but non lucratif de l’obligation fiscale fédérale. Ces organismes de bienfaisance qualifiés font face à un compromis entre, car ils doivent distribuer des excédents à une cause sociale.
Les individus d’une organisation à but non lucratif possèdent une responsabilité limitée à l’égard de l’entité juridique constituée, ce qui présente à la fois un avantage et un inconvénient.
Qu’est-ce qu’une organisation à but non lucratif?
Les organisations à but non lucratif désignent des organisations telles que les organismes de bienfaisance publics, les fondations, les églises, les groupes fraternels et les chambres de commerce, qui sont conçues pour répondre à un objectif social. Ils englobent un large éventail de structures telles que des organisations non gouvernementales également appelées ONG.
Les organisations non gouvernementales ont tendance à s’attaquer à des causes plus importantes, souvent à l’échelle internationale. Aux États-Unis, il existe plus de 1,5 million d’organisations à but non lucratif, selon le National Center for Charitable Statistics (NCCS).
La question de savoir si une cause réussira ou non à collecter des fonds et à servir le bien public dépendra principalement de la décision de devenir une entité à but non lucratif ou à but lucratif.
Les avantages du statut d’organisme sans but lucratif
Les organismes sans but lucratif peuvent bénéficier de l’exonération fédérale de l’impôt sur le revenu des sociétés 501 (c). Après avoir établi cette exonération, la plupart des organismes sans but lucratif sont exonérés en vertu de la législation fiscale nationale et locale.
Ce statut augmente également les chances d’investissements dans une organisation à but non lucratif, car les individus sont plus disposés à faire des dons à des organisations qui contribueront à réduire leur obligation fiscale. On peut réclamer une déduction sur leurs impôts concernant un cadeau ou un don à une organisation qualifiée 501 (c). Les organisations à but non lucratif peuvent également solliciter de l’argent auprès de subventions privées et publiques.
Lors de la constitution d’une organisation à but non lucratif, les fondateurs individuels sont complètement séparés de l’organisation à but non lucratif. Cela soulage les fondateurs individuels en cas de dettes, de poursuites, d’amendes et d’autres questions juridiques.
Les employés et les membres du conseil d’administration d’une entité à but non lucratif ont une responsabilité limitée.
Statut légal
Leurs avoirs privés sont protégés des créanciers et des tribunaux. Cependant, si la personne agit illégalement ou de manière contraire à l’éthique derrière le bouclier de l’organisation à but non lucratif, elle sera tenue responsable si l’organisation à but non lucratif subit un préjudice.
L’organisation à but non lucratif a un statut juridique et une identité qui transcendent les fondateurs. Cet aspect est attrayant pour ceux qui cherchent à démarrer une organisation axée sur la mission qui durera pendant des générations.
D’un autre côté, les donateurs sont plus disposés à donner aux organisations dont ils prévoient survivre à long terme.
Créer une organisation à but non lucratif
L’élimination des responsabilités fiscales et juridiques semble être un excellent moyen d’atténuer les risques lors du démarrage d’une nouvelle organisation. Cependant, lorsque les entreprises tentent de prendre leur envol, elles doivent mobiliser des capitaux auprès des investisseurs et attirer des talents avec des salaires compétitifs.
La réticence du public à donner aux organisations à but non lucratif la même marge de manœuvre qu’aux entreprises à but lucratif nuit gravement à leur capacité de réussir. Par conséquent, de nombreuses organisations à but non lucratif ont besoin de grosses sommes d’argent au départ de familles et de fondations bien établies.
Points clés à retenir
- Les organisations et les entreprises doivent évaluer les compromis à faire pour devenir une entreprise à but non lucratif ou à but lucratif exonérée d’impôt.
- Les organisations à but non lucratif représentent un large éventail d’entités, y compris les lieux de culte, les sociétés de campus, les conseils de fondation des écoles publiques, les chambres de commerce et les organisations non gouvernementales.
- Un modèle commercial hybride utilisé avec succès par de grandes entreprises comme Tesla a à la fois des branches à but non lucratif et à but lucratif.
- Une autre voie, plutôt que d’incorporer une partie entière d’une entreprise en tant qu’organisme à but non lucratif, est lorsque les organisations à but non lucratif et à but lucratif choisissent de travailler ensemble.
- L’affiliation d’une marque et d’une cause à but non lucratif peut être une relation mutuellement bénéfique.
Tâches connexes
La création d’une organisation à but non lucratif nécessite des fonds considérables pour payer les avocats, les comptables et les consultants. Les organisations à but non lucratif doivent faire face à des tâches administratives coûteuses, notamment la demande d’exonérations fiscales fédérales et les exigences de déclaration publique.
La demande d’exonération fiscale fédérale coûtera à elle seule de 200 $ à 600 $, en plus des frais de constitution variables de l’État. Faire croître une organisation à but non lucratif prend du temps et de l’argent, comme pour démarrer une entreprise.
Dates limites importantes
Il y a beaucoup de paperasse qui pèse sur l’opération à but non lucratif. Des délais stricts pour les rapports annuels sont mis en place par le gouvernement pour qu’une organisation à but non lucratif continue de se qualifier pour le statut d’exonération fiscale. Les documents comprennent des états financiers et des rapports qui doivent répondre à des exigences particulières.
Étant donné que l’organisation à but non lucratif est dans le domaine public, ces déclarations sont sujettes à la critique du public et à l’examen d’un éventuel audit indépendant ou gouvernemental. Le public est souvent hypercritique à l’égard des décisions à but non lucratif concernant la rémunération des employés et l’utilisation du financement.
Contrôler une organisation à but non lucratif
La diminution du rôle des fondateurs et des individus d’organisations à but non lucratif affecte également la décision de la direction de créer une organisation à but non lucratif.
Pour les dirigeants qui souhaitent un degré élevé de contrôle sur la direction de l’organisation à but non lucratif, il ou elle peut ne pas profiter de la structure de contrôle partagé, qui délègue les décisions à plusieurs administrateurs et suit des procédures relativement strictes.
Modèles commerciaux hybrides
Les organismes sans but lucratif reçoivent un meilleur traitement de la part du gouvernement fédéral et le point de vue caritatif du grand public. La détention d’un statut à but lucratif donne aux chefs d’entreprise une autonomie et donne aux entreprises un esprit d’entreprise. Par conséquent, certaines organisations ont adopté une approche hybride en maintenant une jambe à but lucratif et en incorporant une organisation à but non lucratif dans l’entreprise, ou vice versa.
De nombreuses entreprises traditionnelles à but lucratif et des secteurs entiers ont adopté des normes et des initiatives en matière de responsabilité sociale des entreprises. Ces entreprises s’emploient à optimiser côte à côte les bonnes œuvres sociales et les bénéfices.
Exemples d’hybrides réussis à but lucratif et à but non lucratif
Des organisations telles que Life is Good, Chipotle, The Body Shop et Tesla ont constaté que les deux objectifs se renforcent mutuellement. Au lieu de considérer la décision comme un jeu à somme nulle, les innovateurs tentent de trouver un équilibre entre les rôles à but non lucratif et à but lucratif.
Les innovations Embrace and Embrace sont des exemples d’organisations à but non lucratif qui ont créé une branche à but lucratif. Jane Chen a fondé Embrace pour sauver les bébés grâce à une technologie innovante et bon marché dans des communautés pauvres du monde entier. Dans un article de laHarvard Business Review, Chen a déclaré qu’après s’être établie en tant qu’organisation à but non lucratif, elle estimait qu’il était essentiel de lever des fonds auprès de capital-risqueurs pour accroître l’impact social.
Côté à but non lucratif
La branche à but non lucratif de la société de Chen maintient la responsabilité de posséder la propriété intellectuelle, de recevoir des dons, de distribuer la technologie dans les communautés pauvres et de servir de visage pour l’éducation et la promotion de la cause.
Bras à but lucratif
Le spin-off à but lucratif d’Embrace assume le rôle de gérer un travail à forte intensité de capital et de mettre en place une infrastructure commerciale pour permettre la vente de la technologie à ceux qui en ont les moyens.
Choisissez votre modèle d’entreprise
Le modèle d’entreprise hybride fonctionne très bien pour les grandes entreprises, comme Embrace, avec une grande capacité à influencer le bien social. Pour les différents stades de croissance et les potentiels de croissance à long terme variables, la question de savoir s’il s’agit d’une entreprise à but lucratif ou à but non lucratif changera.
Passer d’une organisation à but non lucratif à une organisation à but lucratif est faisable mais nécessite beaucoup de travail administratif. Parmi les étapes nécessaires pour ce faire, on trouve:
- Le conseil doit d’abord approuver le plan.
- Une déclaration de conversion à but non lucratif, le plan de liquidation, l’évaluation et d’autres informations doivent être fournies aux autorités.
- Les fondateurs devront se réorganiser et planifier à partir de zéro.
En bref, lorsque vous passez d’une organisation à but non lucratif à une organisation à but lucratif (ou vice versa), vous devrez redémarrer votre entreprise.
La ligne de fond
Le choix de devenir une entité à but lucratif ou à but non lucratif peut ne pas être aussi clair. Les avantages fiscaux évidents de devenir une organisation à but non lucratif pèsent sur la flexibilité accordée aux organisations à but lucratif qui ont le pouvoir de lever des fonds et d’attirer les meilleurs talents. De plus, les organisations à but non lucratif sont soumises à un examen public et à une législation stricte.
Peut-être que s’il y avait un changement dans la façon dont la société perçoit la charité, les organisations à but non lucratif auraient une meilleure chance de se mesurer à des entreprises rivales plus grandes et plus puissantes.
D’un autre côté, le monde à but non lucratif semble avoir pris l’innovation sur lui-même, alors que les entrepreneurs sociaux adoptent des organisations hybrides qui exigent le respect du public tout en élaborant des stratégies comme une entreprise à but lucratif.