18 avril 2021 10:12

PowerToFly: comment ça marche et ça rapporte de l’argent

Les vétérans de la technologie Katharine Zaleski, ancienne directrice du Huffington Post et du Washington Post, et Milena Berry, ancienne directrice de la technologie chez Avaaz, ont fondé PowerToFly en août 2014.

L’entreprise est une plateforme de recrutement en ligne pour les femmes qui souhaitent travailler à distance.À l’instar des fondateurs, de nombreuses femmes présentes sur la plateforme sont des mères. La plate-forme s’adresse également aux nomades numériques, un terme pour les professionnels qui souhaitent la flexibilité de pouvoir travailler à partir de différents endroits. L’objectif de PowerToFly est de combler le fossé entre les entreprises à la recherche de plus de diversité et les femmes talentueuses qui ne veulent pas que leur carrière soit limitée par leurs emplacements ou leurs responsabilités familiales. Plus de 50 000 femmes ont des profils sur le site.

Points clés à retenir

  • Les vétérans de la technologie Katharine Zaleski et Milena Berry ont fondé PowerToFly en août 2014.
  • L’objectif de PowerToFly est de combler le fossé entre les entreprises à la recherche de plus de diversité et les femmes talentueuses qui ne veulent pas que leur carrière soit limitée par leurs emplacements ou leurs responsabilités familiales.
  • Les entreprises de haute technologie sont connues pour exiger des heures extrêmement longues et pour être dominées par les hommes.
  • Les fondateurs de PowerToFly, Berry et Zaleski, ont réalisé que de nombreuses femmes ont les compétences et les diplômes nécessaires pour réussir dans la haute technologie, mais le lieu de travail ne répond pas à leurs besoins d’horaires et d’emplacements flexibles.
  • PowerToFly facture des frais à une entreprise qui embauche quelqu’un à partir de son site Web et facture également un pourcentage continu du salaire versé à l’employé.

Le taux d’activité des femmes est en baisse

En 1971, letaux d’activité de toutes les femmes était de 43,2%. Ce chiffre a augmenté régulièrement au cours des années 80 et 90, atteignant un sommet de 60% en 2000. En 2014, au lendemain de la grande récession, il était tombé à 57%.

Plus récemment, la pandémie de COVID-19 a eu un impact disproportionné sur les femmes, probablement parce qu’elles ont été forcées de quitter leur lieu de travail en raison de la fermeture continue d’écoles et de garderies. Selon une analyse du National Women’s Law Center du dernier rapport sur l’emploi, en janvier, 275000 femmes ont abandonné la population active, soit près de 80% de tous les travailleurs de plus de 20 ans qui ont quitté le marché du travail en janvier 2021.

Entre février 2020 et janvier 2021, plus de 2,3 millions de femmes ont quitté la population active, contre 1,8 million d’hommes qui ont quitté la population active au cours de la même période. Le taux d’activité des femmes est tombé à 56,1% en mars 2021 (en février 2020, il était de 57,8%.)

Peu de femmes dans la technologie

Les entreprises de haute technologie sont connues pour exiger des heures extrêmement longues et pour être dominées par les hommes. Alors que certaines entreprises de la Silicon Valley ontdes politiques favorables à la famille telles que les congés de maternité et de paternité payés, la plupart ne sont pas connues pour accueillir les femmes en général et les mères en particulier.

Les fondateurs de PowerToFly, Berry et Zaleski, ont réalisé que de nombreuses femmes ont les compétences et les diplômes nécessaires pour réussir dans la haute technologie, mais le lieu de travail ne répond pas à leurs besoins d’horaires et d’emplacements flexibles. De nombreuses femmes dans la trentaine quittent le marché du travail – et ont du mal à y revenir plus tard – lorsqu’elles ont des enfants et ont besoin d’équilibrer les exigences concurrentes de leur temps.

Berry et Zaleski ont fondé l’entreprise pour faire correspondre les employeurs à la recherche de personnes hautement qualifiées avec des femmes, principalement des mères, qui peuvent occuper ces emplois mais ne peuvent ou ne veulent pas travailler dans l’environnement quasi universitaire-campus qui caractérise de nombreuses entreprises de haute technologie. Ils ont construit une base de clients qui comprend le Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse et Hearst.

Les personnes à la recherche d’un emploi, qu’il soit à temps plein ou à temps partiel, sont appelées candidats. Ils sont basés dans le monde entier, y compris dans certaines régions du Moyen-Orient, où il peut être difficile pour une femme de travailler en dehors de la maison.

Démarrage de PowerToFly

PowerToFly a levé son investissement initial de 1 million de dollars en juillet 2014 auprès de Lerer Hippeau Ventures, basé à New York. Cela a été suivi par le financement de série A  en juin 2015 pour un montant supplémentaire de 6,5 millions de dollars (7,5 millions de dollars en financement total). Lerer Hippeau a de nouveau participé, avec d’autres investisseurs tels que Hearst Ventures et Crosslink Capital.(Hearst Communications Inc. est un client PowerToFly.) La société a lancé son site Web, PowerToFly.com, en juillet 2015.8

Comment PowerToFly gagne de l’argent

PowerToFly facture des frais à une entreprise qui embauche quelqu’un à partir de son site Web et facture également un pourcentage continu du salaire versé à l’employé. Tous les frais sont payés par la société de location; il n’y a pas de frais ni de frais pour les candidats. Les conditions des paiements PowerToFly sont énoncées dans la section Conditions de son site Web.

Les entreprises peuvent embaucher un candidat basé aux États-Unis en tant qu’employé ou en tant qu’entrepreneur indépendant. Les candidats en dehors des États-Unis ne peuvent être embauchés qu’en tant qu’entrepreneurs indépendants.

Au cours des 10 premiers mois de ses activités, l’entreprise a attiré près de 1 000 entreprises et traité environ 2,5 millions de dollars de paiements aux travailleuses dans 93 pays.

Pouvoir de perturber

PowerToFly a le potentiel de changer la façon dont les chasseurs de têtes font des affaires parce que son approche basée sur le site Web offre beaucoup plus de transparence sur qui cherche du travail et quelles entreprises embauchent. Cela peut également avoir un impact sur la mesure dans laquelle les entreprises de haute technologie sont dominées par les hommes, non seulement en raison des femmes qu’elles placent dans des emplois, mais parce que cela démontre que les candidates de qualité abondent. Il a le potentiel d’avoir un impact sur la capacité des femmes à obtenir un travail rémunéré et valorisant dans des régions du monde où les opportunités d’éducation ont dépassé les opportunités d’emploi, comme l’Afrique, le Moyen-Orient et l’Amérique latine.