Coût des dépenses

Qu’est-ce qu’une dépense?

Un coût d’investissement est un coût encouru pour exécuter une stratégie ou acquérir un actif. Les coûts d’investissement sont également payés aux fournisseurs pour acquérir des biens tels que des stocks ou des services, tels que des conseils ou la conception de logiciels. Ce sont des dépenses concrètes qui sont réellement engagées pour atteindre un objectif.

Comment fonctionnent les coûts de dépenses

Les coûts d’investissement sont faciles à reconnaître et à mesurer car ils ont été effectivement payés à des fournisseurs externes, par opposition aux coûts d’opportunité qui ne sont pas réellement encourus et payés à des tiers par l’entreprise.

Pour les entreprises, les coûts de mise en œuvre des nouveaux projets comprennent les coûts de démarrage, de production et d’acquisition d’actifs. Ils peuvent également inclure les coûts d’embauche pour des stratégies ou des projets qui nécessitent un ajout de main-d’œuvre pour être réalisés.

Considérations particulières

Les frais de dépenses comprennent les dépenses payées par une entreprise afin de fabriquer un produit ou de fournir un service, ainsi que les frais payés à des tiers pour acquérir des actifs ou des services. Dans la comptabilité de caisse, les frais de dépenses réduisent immédiatement les bénéfices. Dans la comptabilité d’exercice, les frais de dépenses sont répartis sur toutes les périodes auxquelles la dépense s’applique et mis en correspondance avec les produits connexes.

Les coûts de mise en œuvre n’incluent pas les bénéfices ou bénéfices perdus – ces coûts sont connus sous le nom de coûts d’opportunité et sont cachés, mais constituent un élément important de la rentabilité d’une entreprise.

Coût des dépenses par rapport au coût total

Les dépenses, parfois appelées coûts explicites, sont des dépenses directes payées. Ces dépenses peuvent être ponctuelles, telles que les factures de réparation, ou récurrentes, par exemple les services d’abonnement. Les coûts directs peuvent également être prévisibles, par exemple le loyer, ou varier, comme les factures de services publics.

Pendant ce temps, le coût total est à la fois le coût des dépenses et le coût d’opportunité. Ainsi, alors que les coûts de dépenses incluent le paiement direct, les coûts totaux incluent les pertes indirectes ou les bénéfices manqués. Autrement dit, les coûts d’opportunité sont les avantages qu’une entreprise rate en choisissant une option plutôt qu’une autre.

Exemple de coût de dépense

Par exemple, si XYZ Manufacturing Company souhaite acheter une nouvelle presse à widgets, elle devra non seulement payer pour la presse à widgets, mais aussi pour les frais associés au transport de la presse à widgets jusqu’à leur installation, ainsi que les coûts pour obtenir la presse à widgets. et les frais de fonctionnement et éventuellement les frais de formation des travailleurs à l’utilisation de la nouvelle presse à widgets. Tous ces éléments sont des dépenses associées à l’acquisition d’une nouvelle presse à widgets.

Ensuite, il y a les coûts implicites du choix d’une presse widget par rapport à une autre. En outre, les autres coûts d’opportunité incluent le choix de la presse à widgets par rapport à un autre type d’équipement ou de méthode.