Travailleur découragé
Qu’est-ce qu’un travailleur découragé?
Un travailleur découragé est une personne qui a droit à un emploi et qui peut travailler mais qui est actuellement au chômage et qui n’a pas tenté de trouver un emploi au cours des quatre dernières semaines. Les travailleurs découragés ont généralement renoncé à chercher un emploi parce qu’ils n’ont trouvé aucune option d’emploi convenable ou parce qu’ils n’ont pas réussi à trouver un emploi lorsqu’ils ont postulé.
Points clés à retenir
- Les travailleurs découragés sont des travailleurs qui ont cessé de chercher du travail parce qu’ils n’ont trouvé aucune option d’emploi convenable ou parce qu’ils n’ont pas été présélectionnés lorsqu’ils postulent pour un emploi.
- Les causes du découragement des travailleurs sont complexes et variées.
- Les travailleurs découragés ne sont pas inclus dans le chiffre du chômage. Au lieu de cela, ils sont inclus dans les mesures du chômage U-4, U-5 et U-6.
Comprendre les travailleurs découragés
Le Bureau of Labor Statistics (BLS) du Département américain du travaildéfinit les travailleurs découragés comme «les personnes qui ne font pas partie de la population active qui veulent travailler et qui sont disponibles pour travailler, et qui ont cherché un emploi au cours des 12 mois précédents, mais n’ont pas été comptées. comme chômeurs parce qu’ils n’avaient pas cherché de travail dans les 4 semaines précédant l’enquête. « Le BLS ajoute que » les travailleurs découragés ne cherchaient pas actuellement de travail précisément parce qu’ils croyaient qu’aucun emploi n’était disponible pour eux ou qu’il n’y en avait aucun pour lequel ils seraient admissibles. »
Étant donné que les travailleurs découragés ne sont plus à la recherche d’un emploi, ils ne sont pas comptabilisés comme actifs sur le marché du travail. Cela signifie que le taux de chômage global, qui est basé uniquement sur le nombre de travailleurs actifs,ne prend pas en compte le nombre de travailleurs découragés dans le pays.
Causes du découragement des travailleurs
Les causes du découragement des travailleurs sont complexes et variées. Dans certains cas, les travailleurs quittent le marché du travail parce qu’ils ne sont pas équipés pour faire face aux changements technologiques sur leur lieu de travail. Un exemple de cela s’est produit pendant la selon un rapport du Washington Post.
Nick Eberstadt de l’American Enterprise Institute (AEI) a imputé la «fuite du travail» au manque de travailleurs qualifiés, capables et consentants et à une dépendance croissante à l’égard de l’assurance invalidité. Sa théorie est soutenue par larecherche d’Alan Krueger 2016, qui arévélé que l’assurance de ladouleur autodéclarée et d’invalidité était plus élevé chez lestravailleurs découragés.
Parmi les autres raisons possibles de découragement des travailleurs, citons les restrictions qui limitent les possibilités d’emploi pour les personnes anciennement incarcérées et les emplois qui sont perçus comme étant inaccessibles à un sexe en particulier.6
663 000
Le nombre de travailleurs découragés aux États-Unis en décembre 2020, selon le BLS.
BLS Comptabilité des travailleurs découragés
Pour mieux analyser le chômage aux États-Unis, le BLS a créé des mesures alternatives pour la sous-utilisation de la main-d’œuvre. Les U-4, U-5 et U-6 capturent des travailleurs découragés.
- U-4 est égal au nombre total de chômeurs, plus les travailleurs découragés.
- U-5 est égal au nombre total de chômeurs, de travailleurs découragés et d’autres travailleurs marginalement attachés.
- U-6 est égal au nombre total de chômeurs, tous les travailleurs marginalement attachés, plus les personnes employées à temps partiel qui recherchent un emploi à temps plein.
À la fin de 2019, le taux U-4, désaisonnalisé, était de 3,7%, juste une nuance plus élevé que le taux de chômage officiel, ou taux de chômage officiel, de 3,5%.8 Avance rapide d’un an jusqu’en décembre 2020, et le taux U-4, désaisonnalisé, était de 7,1%, par rapport au taux officiel de 6,7%.8
Les chiffres de 2020 ont été considérablement impactés par les dommages économiques causés par la pandémie COVID-19. Pourtant, le nombre actuel de U-4 n’est pas aussi mauvais que la moyenne annuelle de 2009, qui s’élevait à 9,7% dans les affres de la Grande Récession.
Aider les découragés
Le taux U-4 permet de quantifier le nombre de travailleurs découragés et de garder un œil sur l’évolution de leur nombre. Une analyse plus approfondie des groupes d’âge, de la race et de l’emplacement géographique est également rendue possible par les mesures U-4.
Les décideurs aux niveaux fédéral, étatique et local peuvent utiliser ces chiffres pour formuler des plans pour les aider. Ces plans peuvent consister en des programmes de formation, des subventions pour l’éducation ou des crédits d’impôt pour les entreprises qui embauchent des chômeurs de longue durée.