4 questions essentielles à poser à la fin d’un entretien d’embauche
«Je suis toujours surpris de voir à quel point certaines personnes interrogées ont tendance à s’éloigner vers la fin d’un entretien au lieu de finir en force et de laisser une impression durable», déclare Zachary Rose, PDG et fondateur de Zack Academy (anciennement Green Education Services), une entreprise d’emplois verts cabinet de formation basé à Fort Lauderdale, en Floride. Que vous soyez un senior qui se prépare au recrutement sur le campus ou un récent diplômé toujours à la recherche d’un emploi, voici les principales questions que les experts recommandent de poser à la fin d’un entretien d’embauche pour laisser une bonne impression finale sur le recrutement de gestionnaires et établissez-vous en tant que meilleur candidat.
« Y a-t-il une raison pour laquelle vous ne m’embaucheriez pas? »
Kelsey Meyer Raymond, cofondatrice et présidente d’Influence & Co., une société de marketing de contenu et de marque de Columbia, Missouri, déclare: «Un candidat récent a demandé:« Si vous ne m’offriez pas le poste, qu’est-ce que être la raison? C’était extrêmement simple et un peu brutal, mais cela m’a permis de communiquer toutes les hésitations que j’avais à propos du candidat avant qu’il ne quitte l’entrevue, et il pouvait y répondre. »
«Cette seule question est quelque chose que je suggérerais à chaque candidat de se poser», ajoute Raymond. Il vous permet de savoir où vous en êtes et si vous avez besoin de clarifier quoi que ce soit pour l’intervieweur. «Si vous avez le courage de le demander, je ne pense pas que vous le regretterez», dit-elle.
Rachel Dotson, anciennement responsable de contenu pour ZipRecruiter.com et maintenant responsable marketing chez SaneBox, déclare: «Trop souvent, vous entendez parler de candidats qui quittent une entrevue et pensent qu’ils l’ont acceptée, pour recevoir un e-mail de rejet rapide peu de temps après. Prenez le temps pendant que vous êtes face à face pour poser des questions et dissiper les doutes que le responsable du recrutement a. » Assurez-vous que l’un de vos atouts clés n’a pas été négligé.
« En tant qu’employé, comment pourrais-je dépasser vos attentes? »
Michael B. Junge, leader de l’industrie de la dotation et du recrutement en Californie et auteur de « Purple Squirrel: Stand Out, Land Interviews, and Master the Modern Job Market », déclare que l’une de ses questions d’entretien préférées est lorsqu’un candidat prend les devants et demande: «Si on m’offrait ce poste et que je rejoignais votre entreprise, comment évalueriez-vous mon succès et que pourrais-je faire pour dépasser vos attentes?»
Pourquoi est-ce si efficace? « La question montre la confiance sans être trop impétueuse, tout en démontrant également que vous avez intérêt à produire des résultats positifs », ajoute Junge. De plus, la réponse que vous recevez peut révéler ce que l’intervieweur espère accomplir en recrutant un nouvel employé, et cette information peut vous aider à déterminer si vous acceptez le poste si vous recevez une offre.
« Comment pourrais-je aider votre entreprise à atteindre ses objectifs? »
Dotson suggère également aux candidats à un poste de demander à l’intervieweur: «Comment ce poste s’inscrit-il dans les objectifs à court et à long terme de l’entreprise? La réponse au côté à court terme de la question vous donne un aperçu supplémentaire de votre rôle potentiel et vous aide à adapter le reste de la discussion et le suivi de votre entretien, dit-elle. « Deuxièmement, en évoquant des objectifs à long terme, vous dites au responsable du recrutement que vous êtes là pour le long terme, et pas seulement un autre nouveau diplômé qui va emboîter le pas avec ses pairs et travailler tous les six mois », Dit Dotson.
Junge recommande également aux personnes interrogées de se demander: «À quels défis d’autres nouveaux employés ont-ils été confrontés lorsqu’ils ont commencé à occuper des postes similaires, et que pourrais-je faire pour me mettre dans une meilleure position pour réussir?» Il dit que peu d’étudiants ou de nouveaux diplômés poseront cette question parce que la plupart n’ont pas été témoins d’un échec. Pour un responsable du recrutement, cette question démontre la maturité et la sensibilisation, et si vous êtes embauché, les réponses peuvent vous aider à éviter les pièges d’être nouveau.
« Qu’est-ce qui vous passionne à l’idée de travailler? »
Murshed Chowdhury, ancien PDG de la société de dotation spécialisée Infusive Solutions, désormais en charge de l’embauche de talents technologiques pour Capital One, suggère aux candidats de demander à l’intervieweur: «Qu’est-ce qui vous motive à entrer au travail tous les jours?»
«C’est une question d’inversion de rôle que nous suggérons souvent aux candidats de poser», dit-il. Les gens aiment l’occasion de parler d’eux-mêmes, cette question offre donc une excellente occasion d’en apprendre davantage sur le responsable du recrutement et de trouver des moyens d’établir un terrain d’entente. «C’est aussi une excellente occasion pour le candidat de déterminer s’il est enthousiasmé par les mêmes choses qui excitent le responsable du recrutement pour voir si la culture lui convient», ajoute Chowdhury.
La ligne de fond
Bien qu’il soit important de donner une bonne première impression à un employeur potentiel, ainsi que d’acquérir les bases d’un entretien d’embauche, il est tout aussi important de clôturer l’entrevue en force.
«Prouvez à votre enquêteur que vous voulez ce poste et que vous y êtes pour les bonnes raisons, pas simplement pour remplir votre journée de quelque chose à faire», dit Rose. Posez ces questions avant de partir et laissez votre nouvel employeur potentiel avec une bonne impression.